鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總111期
精彩在前方
轉(zhuǎn)眼間，2013年在奮發(fā)拼搏中呼嘯而過!
這一年，鷹牌集團(tuán)穩(wěn)健擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略，為國際業(yè)務(wù)的拓展帶來全新機(jī)遇。隨著生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)效率的大幅提高，鷹牌集團(tuán)出口產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(shì)得以日益凸顯，以超白拋光磚為代表的一批拳頭產(chǎn)品成功推出并迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。國際營銷中心根據(jù)出口產(chǎn)品品質(zhì)特征和國際市場(chǎng)渠道分布情況，重新進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)劃分和資源整合，成立銷售大區(qū)進(jìn)行針對(duì)性營銷，取到較良好成效；渠道開發(fā)和新客戶數(shù)量突破100大關(guān)，渠道質(zhì)量不斷提高；國際策劃和設(shè)計(jì)水平進(jìn)一步提升，在展會(huì)效應(yīng)鞏固發(fā)展的同時(shí)，展廳推廣模式廣受好評(píng)并得以優(yōu)化；回顧一年來的工作，感謝所有客戶和鷹牌人的努力，讓我們?cè)?65個(gè)充滿激情、挑戰(zhàn)的日日夜夜，收獲了超過50%的業(yè)績?cè)鲩L。
2014年的鐘聲已經(jīng)敲響，出口業(yè)務(wù)將著力做好以下幾項(xiàng)工作。第一，創(chuàng)新終端渠道，建立標(biāo)桿市場(chǎng)，鼓勵(lì)并支持客戶建海外品牌專賣店，根據(jù)標(biāo)桿市場(chǎng)客戶資源集中和有潛力的特點(diǎn)，制定專項(xiàng)政策，進(jìn)行專項(xiàng)幫扶。第二，成立華鵬國際團(tuán)隊(duì)，宣傳HOPO國際化新形象，建立HOPO國際新渠道，為喜愛HOPO的海外客戶提供專業(yè)化服務(wù)。第三，強(qiáng)化電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的平臺(tái)功能，營銷推廣、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)管理多管齊下，在拓展渠道的同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平和工作能力。第四，資源匹配創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部開展資源競標(biāo)，做到全年規(guī)劃明確，責(zé)權(quán)清晰,實(shí)行資源分配與考核掛鉤，建立珍惜資源、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍和機(jī)制。第五，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理，明晰流程設(shè)置，加強(qiáng)數(shù)據(jù)跟蹤，提升出口服務(wù)軟實(shí)力。
無論世界經(jīng)濟(jì)如何云起云落，只要心中充滿激情和信心，精彩就一定在前方！相信在新的一年，國際營銷中心將上演更精彩的故事。
