閆蕾，來自鷹牌營銷中心，現(xiàn)任策劃中心總監(jiān)一職。2013年3至4月，和部門同事共同完成深圳鷹牌田貝展廳設(shè)計與施工跟蹤。和部門同事完善鷹牌釉面磚展示區(qū)域500平方米，實現(xiàn)鷹牌產(chǎn)品所有品類空間結(jié)構(gòu)突破性整體完善，并給予理論總結(jié)。和部門同事共同完成鷹牌“4?18”年會工作，實地采訪5大經(jīng)銷商，錄制與制作鷹牌設(shè)計營銷論壇視頻，將設(shè)計營銷作為年度執(zhí)行戰(zhàn)略貫徹。8月，和部門同事共同完成鷹牌“8?18”廠慶工作，制作、主持年度設(shè)計營銷論壇Ⅱ。8月至10月18期間，和部門同事共同完成華鵬新展館設(shè)計與施工。
易良，來自服務(wù)中心，任服務(wù)中心總監(jiān)一職。2013年易良領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)中心配合公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成，順利完成全年各生產(chǎn)基地“排產(chǎn)計劃”編制，年度“庫存控制”基本實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。配合公司產(chǎn)能結(jié)構(gòu)補充，較好地滿足了營銷中心各階段產(chǎn)品補充需求，且綜合采購成本降浮5%以上。在特殊工程加急生產(chǎn)、定制生產(chǎn)方面也取得了較2012年更大的進(jìn)步，圓滿完成了萬達(dá)、恒大、龍光等地產(chǎn)戰(zhàn)略合作階段性產(chǎn)銷供貨。石灣生產(chǎn)基地供應(yīng)方面，全年綜合采購成本降幅3%以上。配合產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，積極開展石灣倉儲陳舊用料多渠道洽談處理，實現(xiàn)了廢料再利用增值。2013年服務(wù)中心一直致力于“倉儲、物流工作”機(jī)制優(yōu)化工作，當(dāng)前客戶提貨效率和滿意度都得到有效提升。
