鷹牌陶瓷 | 《鷹視界》（原《鷹之聲》第119期）
40年瓷磚老字號(hào)上天貓鷹牌誓將免費(fèi)設(shè)計(jì)進(jìn)行到底
2014年被稱為陶瓷行業(yè)的電商元年，是年，電子商務(wù)領(lǐng)域大規(guī)模涌入了陶瓷衛(wèi)浴大軍，截止目前，已經(jīng)有超過7200家陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)選擇將電商作為他們的第二戰(zhàn)場(chǎng)。在他們當(dāng)中不乏一些大品牌、老字號(hào)的身影，其中擁有40年歷史的鷹牌陶瓷集團(tuán)也于今年8月份開始入駐天貓商城，開啟老字號(hào)的電商新路程。
“鷹”與“貓”聯(lián)袂，打造超高性價(jià)比
成立于1974年的鷹牌陶瓷集團(tuán)，以其犀利的目光，洞察行業(yè)40年的云譎波詭，以其精準(zhǔn)的定位，把握市場(chǎng)的發(fā)展脈絡(luò)。作為一家大品牌，老企業(yè)，僅僅擁有的優(yōu)良產(chǎn)品、廣泛口碑是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他還需要做的是創(chuàng)造新的歷史，開辟新的渠道，把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)通過直銷讓利給消費(fèi)者。而鷹牌選擇天貓作為合作伙伴，通過強(qiáng)強(qiáng)合作，為鷹牌新渠道提供有力的讓利通路。
天貓今年的“雙十一”活動(dòng)創(chuàng)造了571億元的消費(fèi)奇跡，盡管網(wǎng)絡(luò)電商對(duì)于很多行業(yè)來說已經(jīng)不是什么新鮮物件兒，但這次購(gòu)物狂歡中，家居建材的曝光度與服裝、電子產(chǎn)品類相比就顯得少得可憐。家居建材想要觸電，還是有許多硬骨頭要啃，他們不僅要考慮消費(fèi)者所見與所得的心理差距，還要考慮物流運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)性、損耗問題，更要簡(jiǎn)化甚至突破中間的利益鏈。
大品牌 品質(zhì)保障
據(jù)鷹牌電商負(fù)責(zé)人介紹，擁有40年專業(yè)做磚經(jīng)驗(yàn)的鷹牌陶瓷，一直堅(jiān)守質(zhì)量創(chuàng)品牌，服務(wù)贏市場(chǎng)，獲得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”、“十大最受消費(fèi)者信賴陶瓷品牌”等眾多榮譽(yù)。他們從3月份就開始制定出詳盡的電商進(jìn)軍攻略。為了這個(gè)天貓店，他們專門針對(duì)電商開發(fā)了一系列適用于家居空間的產(chǎn)品，并同步推出“設(shè)計(jì)服務(wù)”和“私人定制”概念，同時(shí)，采取業(yè)內(nèi)比較推崇的O2O模式，逐步建立線下O店，讓消費(fèi)者在天貓店上購(gòu)買瓷磚后，經(jīng)銷商發(fā)貨到客戶家中，這樣既方便了網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者，同時(shí)也保障了消費(fèi)者的最大利益，另外，他們還建立起了屬于鷹牌的專業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)于網(wǎng)店和經(jīng)銷商，實(shí)現(xiàn)資源最大共享，保障了物流運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性和降低了損耗。
為了更好地推動(dòng)O2O模式，鷹牌已經(jīng)在部分區(qū)域建店試行，并幫助線下經(jīng)銷商建立屬于自己的天貓商城，讓線上的推廣引爆線下的銷售。
