鷹牌陶瓷 | 《鷹視界》（原《鷹之聲》第121期）
世間安得兩全法,不負工作不負家
逝去的2014，現(xiàn)在只能是過往的回顧。匆匆的一年，忙碌中，三點一線“家——學校——公司”，看似單調(diào)乏味的生活卻忙的不亦樂乎。每天6時30分準時起床，準備早餐，送兒子到學校讀書，不到8時到達公司總部——鷹牌科技大廈，開始一天的工作，周而復始，累并快樂著。
對于我，看似循規(guī)蹈矩、波瀾不驚的一年，卻也收獲頗多，在此感恩所有包容、理解和幫助我的家人、朋友和同事們，，在你們的幫助下，我順風順水走過了2014。這一年，沒有多大的創(chuàng)舉和業(yè)績，卻也沒有辜負家人和工作，真正做到了家庭事業(yè)兩不誤。父母在我們晚輩的開導下，逐漸學會養(yǎng)生，鍛煉身體，身體硬朗健康，對于我來說，父母身體健康就是對我最大的福報；兒子健康成長，懂事乖巧，9月份開始進入小學讀書，入校不久就被憑為優(yōu)秀少先隊員，且是第一批入隊，而且還當上了中隊部長。超級喜歡閱讀的他，酷愛讀書，時刻感染著不喜歡讀書的媽媽，每個周末我們都會抽出時間去圖書館博覽群書，然后把喜歡的書借回家里慢慢享用；這一年老公有了屬于自己的事業(yè)，雖剛起步，但卻運作正常，業(yè)余時間會和家人一同外出郊游；談及工作，這一年工作順利，新增成品抽檢管理和體系認證等相關工作，需要不斷的學習和積累經(jīng)驗，穩(wěn)扎穩(wěn)打積累沉淀。由于工作需要，領導會派我到銷售終端協(xié)助處理事務，走到銷售的前沿，聆聽經(jīng)銷商和消費者的心聲，切身感觸他們對鷹牌的信任，以及他們對鷹牌品牌的期望值。深知品牌的經(jīng)營，產(chǎn)品的品質(zhì)和品相以及服務是多么的重要。如何更好的控制監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量，使質(zhì)量管理更加透明化、標準化、流程化、規(guī)范化，是我們一直以來不斷探索學習并不斷改進完善的目標。此年，在麥總的指導下，完成了產(chǎn)品《成品樣板控制指引》、《樣品管理指引》、《磚類成品OEM質(zhì)量控制指引》等相關標準文件，為了普及員工和經(jīng)銷商合作伙伴對公司產(chǎn)品質(zhì)量相關知識的認知和質(zhì)量監(jiān)管流程透明化，編寫了《產(chǎn)品質(zhì)量控制手冊》。這一年，先后在陶瓷期刊發(fā)表了三篇有關坭砂原料、燃料、OEM產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的論文，并獲得陶瓷工藝工程師職稱。 關于自己，這一年學習、運動偏少，幸好身材不算太臃腫，體重基本持平。
總之，2014，平淡中亦有小驚喜！
2015，新的一年，意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，作為鷹牌的員工，吾愿心隨鷹動，感恩前行，在學習中工作生活，在工作生活中學習感悟，希望自己能有質(zhì)的飛越，更好的服務大家！（質(zhì)量管理部 劉暢）
