鷹牌陶瓷 | 《鷹視界》（原《鷹之聲》第121期）
飛躍進步獎河源二廠
2014年河源二廠日常生產(chǎn)管理的細化和提升，整體生產(chǎn)業(yè)績同比明顯進步。 生產(chǎn)業(yè)績同比進步明顯，日均產(chǎn)量增加了10%左右，優(yōu)等率增長了5%左右，破損率下降了2%左右，單位生產(chǎn)成本下降了7%左右。二廠在生產(chǎn)現(xiàn)場持續(xù)推進7S及TPM管理活動，完善相關(guān)制度，使整個生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境對比之前明顯改善，更進一步帶動了現(xiàn)場管理水平的提升。員工的整體素質(zhì)及精神面貌明顯改觀，二廠通過現(xiàn)場精益生產(chǎn)項目的持續(xù)推進，結(jié)合定期開展檢查評比及員工培訓(xùn)等系列活動，借助企業(yè)文化宣導(dǎo)、安全知識宣講等載體，加上員工文娛活動的不定期舉行，使得二廠員工的整體素質(zhì)和精神面貌明顯改觀，無論是操作技能、安全意識還是主觀能動性等方面都發(fā)生了明顯變化，生產(chǎn)業(yè)績的穩(wěn)步提升、現(xiàn)場環(huán)境的持續(xù)改善以及工傷事故的大幅度下降。其他生產(chǎn)過程成本數(shù)據(jù)均有不同程度減少：如單位原材料耗用比去年下降1%，單位粉料耗用比去年下降3.9%，單位機物料耗用比去年下降25.9%。
