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鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總85期
營銷之路充滿荊棘 溝通+服務(wù)=成功

   6月,華鵬營銷中心的華東大區(qū)以完成130%任務(wù)的業(yè)績獲得冠軍。在淡季如何做好業(yè)績?對于經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員,應(yīng)該如何管理,讓其發(fā)揮出最大的潛力?《鷹之聲》編輯訪問了華鵬營銷中心華東大區(qū)總監(jiān)姚松榕先生。


   鷹之聲:您好!首先恭喜華東大區(qū)獲得6月的大區(qū)銷售冠軍,取得這一成績,是得益于什么?   

    姚松榕:6月份,華東大區(qū)完成了130%的任務(wù),這是團隊配合的結(jié)果,包括業(yè)務(wù)員團隊及經(jīng)銷商團隊。經(jīng)過半年的時間,業(yè)務(wù)員對業(yè)務(wù)已經(jīng)很熟練,也非常團結(jié),這對于做好工作非常重要。另外一個重要原因,是我們的溝通做得比較好。

    在現(xiàn)在的市場環(huán)境下,要生存,就要多下決心多溝通,包括和經(jīng)銷商的溝通以及和公司其他部門的溝通。5月的時候,我們就知道6月能做更多,提前和經(jīng)銷商溝通過,了解每個經(jīng)銷商要多少貨,有多少是可以發(fā)貨的。在6月初業(yè)務(wù)員出差之前就落實好。對于已經(jīng)訂了貨的經(jīng)銷商,我們會和生產(chǎn)、倉庫、質(zhì)控部門都做好溝通,按期交貨。對于還沒有訂貨的經(jīng)銷商,要了解一下他們不能快速落實的原因,是資金問題還是價格問題,再作出相應(yīng)的措施來解決這些問題。和經(jīng)銷商在細節(jié)上的溝通非常必要,我們要把公司的政策告訴經(jīng)銷商,也把經(jīng)銷商遇到的困難反饋給公司,解決他們的實際困難。
銷售人員就像一座橋梁,上面是公司,下面是經(jīng)銷商。銷售人員本身是沒有資源的,我們所做的,就是要把公司的資源和經(jīng)銷商的需求相統(tǒng)一,否則很多事是做不了的??偨Y(jié)一句話,就是要有計劃,多溝通。淡季里要出業(yè)績,必須要靠服務(wù)。

    鷹之聲:您如何看待華東市場?怎么樹立好品牌形象?
    姚松榕:華東在全國來說經(jīng)濟實力是最強的,消費能力也很強,但是整個市場競爭也比較激烈,很多客戶都要買品牌產(chǎn)品,認為這才有質(zhì)量保證。這一點對于我們來說是好事,因為我們在價格上并不具備優(yōu)勢,而是以品牌著稱。通過這個月的操作,我們發(fā)現(xiàn)在華東的空間還很大。目前,人員也做到了團結(jié)一心,通過與經(jīng)銷商不斷的溝通,取得了階段性的收獲。要贏得市場,還是要和經(jīng)銷商在細節(jié)上多溝通。
華東市場,華鵬去年九成的業(yè)績都來自于工程。今年通過3.15和5.1促銷,引導(dǎo)經(jīng)銷商適當(dāng)做一些零售,讓經(jīng)銷商做好店面的形象,提升華鵬的品牌知名度。這不會分散他們在工程方面的精力,也有助于打好形象牌,化解了經(jīng)營的風(fēng)險。

    鷹之聲:您認為華鵬的競爭力表現(xiàn)在哪里?
    姚松榕:一是品質(zhì),因為華鵬是鷹牌集團的產(chǎn)品,品質(zhì)很好;二是業(yè)務(wù)團隊,我們的業(yè)務(wù)團隊在行業(yè)里無論是從能力、操守上來說都是比較優(yōu)秀的。

    鷹之聲:作為一名大區(qū)總監(jiān),您對于業(yè)務(wù)員的管理,您有何心得?
    姚松榕:我認同一句話:無為而治。在管理中,我不喜歡對業(yè)務(wù)員“管”得太多,會更多地去“理”。公司已經(jīng)定好了方向,業(yè)務(wù)員怎么去操作,如何去操作,什么時候去操作,都讓業(yè)務(wù)員去發(fā)揮,他們做出方案,我來理順。在有限范圍里提供資源給他們,“理”多一些,“管”少一些。因為做業(yè)務(wù)的經(jīng)常在外面跑,見的世面多,干涉太多的話他們也不喜歡。

    鷹之聲:對于經(jīng)銷商的管理,您又有什么經(jīng)驗可以分享?
    姚松榕:要了解他們的經(jīng)營情況,知道他們做哪些品牌,做得怎么樣,在各渠道上的資源分布,個人的資金實力和信譽等。對這些有所了解,才能知道他們的訴求,有些經(jīng)銷商做得比較久,可能會追求在行業(yè)的影響力,金錢的收獲不再是惟一的追求。而有些年輕的經(jīng)銷商,會追求資金上的積累。我們就要針對各種利益的訴求,盡可能滿足,實現(xiàn)業(yè)績最大化。另一方面,對于經(jīng)銷商,我們一定要講信用,承諾了的事一定要去實現(xiàn),否則無法贏得他們的信任,也無法做得到有效管理。

    鷹之聲:能否談?wù)勀膹臉I(yè)感受?
    姚松榕:做銷售是比較辛苦和工作,因為惟一可見的就是業(yè)績,壓力很大,經(jīng)常要去應(yīng)酬、熬夜,家庭比較難兼顧。但是做這一行,好處是明顯的,一是經(jīng)濟上比較好,因為作為一線人員收入會高一點;二是有挑戰(zhàn)性,可以接觸各種的人,對于人來說是很大的提升。所以說這個工作是痛苦與快樂并存。

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