綻放的希望之春，需要及時(shí)播種；翱翔的高空之鷹，更需孵化育養(yǎng)。
2015年3月12日，鷹牌集團(tuán)迎來了2015年應(yīng)屆大學(xué)生入職培訓(xùn)，經(jīng)過人力資源部各種嚴(yán)格的面試與甄選，最終有十五名大學(xué)生加入了“雛鷹計(jì)劃”的培訓(xùn)項(xiàng)目。12日早上，公司高層領(lǐng)導(dǎo)葉總在開班儀式上做出了重要的動(dòng)員講話，希望雛鷹們能擺正心態(tài)，寄望大家在鷹牌的大平臺(tái)上展現(xiàn)能力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，并提前做好職業(yè)規(guī)劃。接下來，公司將為大學(xué)生們定制一系列有針對性的“雛鷹”課程、并布置相關(guān)的學(xué)習(xí)與考核任務(wù)，為期六個(gè)月左右，以此讓雛鷹們更快地融入到公司環(huán)境，幫助大家盡早奠定扎實(shí)的上崗基礎(chǔ)。
本次培訓(xùn)包含兩大階段。第一階段將安排11天的集訓(xùn)，其中包含了企業(yè)基礎(chǔ)類，心態(tài)素養(yǎng)類共15門課程，展廳實(shí)踐及河源生產(chǎn)基地實(shí)習(xí)共一周，每天都安排了學(xué)習(xí)任務(wù)、考試任務(wù)以及總結(jié)分享。其中，公司特安排了內(nèi)部講師進(jìn)行授課，課程更加系統(tǒng)全面，不但包含了企業(yè)基礎(chǔ)篇的學(xué)習(xí)，還增加了職業(yè)化方面的課程，如《贏在心態(tài)》、《職場禮儀》、《時(shí)間管理》、《溝通表達(dá)技巧》等。而且，本次課程還通過案例剖析，情景模擬，影片學(xué)習(xí)，討論分享，游戲分享以及合理化建議等多種方式進(jìn)行，讓學(xué)員在豐富多樣的授課方式中，更快地學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)知識，倍增學(xué)習(xí)興趣，活躍課堂氣氛，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。另外，雛鷹們還對“如何讓公司企業(yè)文化落地”以及生產(chǎn)基地學(xué)習(xí)提出了一些合理化的建議，通過認(rèn)真的觀察與思考，大家都紛紛提出了各自的觀點(diǎn)與措施意見。
除了上課學(xué)習(xí)，公司還安排雛鷹們到壹號館展廳進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，協(xié)助宣傳公司315活動(dòng)，雛鷹們從派發(fā)傳單，舉活動(dòng)牌，到引領(lǐng)客戶講解活動(dòng)內(nèi)容，各個(gè)環(huán)節(jié)都完成得非常好。一方面從公司活動(dòng)中了鍛煉了意志，克服了不少困難，另一方面為公司活動(dòng)帶來了一定的成效。而在河源生產(chǎn)基地，也安排了到各工序分組輪崗學(xué)習(xí)，并完成工序的任務(wù)，讓雛鷹們深刻地體驗(yàn)到無論是生產(chǎn)還是營銷一線的工作，都需要有堅(jiān)毅的意志，刻苦的精神與拼搏進(jìn)取。課余時(shí)間，河源生產(chǎn)基地還為雛鷹們組織了一場精彩的籃球友誼賽，在多功能室進(jìn)行“鷹牌好聲音”唱演，使得整個(gè)培訓(xùn)周期都變得充實(shí)，難忘，精彩。
第二階段，公司將會(huì)安排雛鷹們到部門內(nèi)進(jìn)行培養(yǎng)學(xué)習(xí)，定期考核六個(gè)月，并為每位新人安排導(dǎo)師進(jìn)行一對一的指導(dǎo)，起到“傳——幫——帶”的引導(dǎo)作用。在整個(gè)培訓(xùn)與實(shí)習(xí)期間，需要各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，還有辛勤園丁們的配合，講師與導(dǎo)師們都非常用心地對待每一堂課，每一次教導(dǎo)任務(wù)，使得培訓(xùn)項(xiàng)目非常順利地進(jìn)行。
3月12日是中國植樹節(jié)，“雛鷹”們更像是一批新進(jìn)的樹苗，“樹苗”期待成長成為參天大樹，需要選擇合適的環(huán)境進(jìn)行“光合作用”，而鷹牌就是這么一個(gè)陽光充足，有正能，氧氣夠，水分足的園林，講師導(dǎo)師與部門長恰似園丁為樹苗進(jìn)行及時(shí)的“栽培”與“修剪”。樹苗需要選擇一個(gè)正確、合適的環(huán)境健康快速地成長，園林更需要添加枝繁葉茂來撐起一片天。 （人力資源部）
