鷹牌陶瓷 | 第124期《鷹視界》
鷹牌集團：保持定力前景光明 信心比黃金更重要
策劃:游慧怡 李海強
編輯:李海強
采寫:梁綺雯 傅敏婷 黃 煒
編者按
進入六月，炎夏的熱氣一天比一天來得強烈，讓人如置身桑拿。熱，容易讓人心煩意亂。此時，你需要定力來克制自己的情緒，讓心境回歸平靜。
如今，國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩是不爭的事實。于是，國內(nèi)一些經(jīng)濟專家和企業(yè)都急得如熱鍋上的螞蟻，心煩意亂，不知何去何從。
5月25日，《人民日報》在頭版頭條刊登一篇采訪“權(quán)威人士”的報道，就中國經(jīng)濟發(fā)表一番“匿名訪談”。這篇報道的題目是這樣的：《本報獨家專訪權(quán)威人士，解析當(dāng)前當(dāng)前經(jīng)濟大勢 正視困難 保持定力 前景光明》。在第二版，以《5問中國經(jīng)濟 權(quán)威人士談當(dāng)前經(jīng)濟形勢》為題，刊發(fā)了5000多字的“權(quán)威人士”專訪。
“定力”，顯赫地出現(xiàn)在這個標(biāo)題里面。定力，源自佛家語；定，即禪定。佛法修持者的定力，決定著其是否能修成正果，至關(guān)重要。
顯而易見，人民日報的這篇頭版頭條向人們透露的信息中，有一點非常明確：在經(jīng)濟增速放緩已成為定局的特殊時刻，與其唱衰經(jīng)濟環(huán)境，不如保持定力，堅定信念，在這種局面之下積極進取，這無論對于國家大局還是企業(yè)、個人都是至關(guān)重要。
如今的建陶行業(yè)同樣面臨重重困境，同樣有人放出悲觀論調(diào)，但這恐怕是失敗者的最后呻吟。因為，一家銳意進取的企業(yè)根本沒有時間來顧影自憐，或者主動繳械投降。
“沒有夕陽的行業(yè)，只有夕陽的企業(yè)和夕陽的員工。”在鷹牌集團，高層領(lǐng)導(dǎo)的這句話擲地有聲，信心十足。事實也證明，鷹牌集團近幾年來能夠在建陶寒冬中實現(xiàn)業(yè)績逐年大幅攀升，信心起著重要作用。
記得五月下旬，編者采訪華鵬營銷中心在北京舉辦的“柔光金杯角逐賽”，當(dāng)時與北京經(jīng)銷商侯登云在辦公室聊天。辦公室外的貨倉傳來大貨車進倉搬貨的聲音，侯登云樂滋滋地說：“我特別喜歡聽到這種聲音。”說完，他完全放心老板的身份，脫下外套，和工人們一起搬運瓷磚。
在北京的建陶市場，同樣受房地產(chǎn)低迷等因素影響，每家陶瓷經(jīng)銷商的日子都不太好過。深入學(xué)習(xí)，裝修門店，“走出去”開辟市場，不削減員工福利……盡管壓力重重，侯登云還是用實際行動表明自己對華鵬陶瓷的信賴。“他（侯登云）與其他一些經(jīng)銷商不同，他與華鵬的關(guān)系就像老朋友一樣，他對華鵬有感情有信心，大家一起在做事業(yè)，哪怕在困難時期也不愿意向華鵬總部索要條件。”華鵬營銷中心一位負(fù)責(zé)人如此評價侯登云。
“信心比黃金和貨幣更重要。”2008年9月，對于不明朗的經(jīng)濟環(huán)境，時任國務(wù)院總理溫家寶說了這么一句振奮人心的話，至今仍有深遠的啟迪意義。
鷹牌事業(yè)正是以這種信念前行。不管是外部的終端銷售，還是內(nèi)部的機制運營，只要你留心觀察，不難發(fā)現(xiàn)整個鷹牌集團凝聚著各方信心，為社會，更為員工和合伙人，矢志不移地創(chuàng)造屬于新鷹牌的大未來。
由此，這一期《鷹視界》的策劃專題，謹(jǐn)以“集團內(nèi)訓(xùn)講師大賽”、“鷹牌陶瓷銷售金句王大賽”、“華鵬陶瓷柔光金杯賽”等作為主要內(nèi)容，通過多角度展現(xiàn)員工和經(jīng)銷商的風(fēng)采，試圖讓大家看到一個企業(yè)如何通過內(nèi)外兼修而充滿事業(yè)自信。
編輯:李海強
采寫:梁綺雯 傅敏婷 黃 煒
編者按
進入六月，炎夏的熱氣一天比一天來得強烈，讓人如置身桑拿。熱，容易讓人心煩意亂。此時，你需要定力來克制自己的情緒，讓心境回歸平靜。
如今，國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩是不爭的事實。于是，國內(nèi)一些經(jīng)濟專家和企業(yè)都急得如熱鍋上的螞蟻，心煩意亂，不知何去何從。
5月25日，《人民日報》在頭版頭條刊登一篇采訪“權(quán)威人士”的報道，就中國經(jīng)濟發(fā)表一番“匿名訪談”。這篇報道的題目是這樣的：《本報獨家專訪權(quán)威人士，解析當(dāng)前當(dāng)前經(jīng)濟大勢 正視困難 保持定力 前景光明》。在第二版，以《5問中國經(jīng)濟 權(quán)威人士談當(dāng)前經(jīng)濟形勢》為題，刊發(fā)了5000多字的“權(quán)威人士”專訪。
“定力”，顯赫地出現(xiàn)在這個標(biāo)題里面。定力，源自佛家語；定，即禪定。佛法修持者的定力，決定著其是否能修成正果，至關(guān)重要。
顯而易見，人民日報的這篇頭版頭條向人們透露的信息中，有一點非常明確：在經(jīng)濟增速放緩已成為定局的特殊時刻，與其唱衰經(jīng)濟環(huán)境，不如保持定力，堅定信念，在這種局面之下積極進取，這無論對于國家大局還是企業(yè)、個人都是至關(guān)重要。
如今的建陶行業(yè)同樣面臨重重困境，同樣有人放出悲觀論調(diào)，但這恐怕是失敗者的最后呻吟。因為，一家銳意進取的企業(yè)根本沒有時間來顧影自憐，或者主動繳械投降。
“沒有夕陽的行業(yè)，只有夕陽的企業(yè)和夕陽的員工。”在鷹牌集團，高層領(lǐng)導(dǎo)的這句話擲地有聲，信心十足。事實也證明，鷹牌集團近幾年來能夠在建陶寒冬中實現(xiàn)業(yè)績逐年大幅攀升，信心起著重要作用。
記得五月下旬，編者采訪華鵬營銷中心在北京舉辦的“柔光金杯角逐賽”，當(dāng)時與北京經(jīng)銷商侯登云在辦公室聊天。辦公室外的貨倉傳來大貨車進倉搬貨的聲音，侯登云樂滋滋地說：“我特別喜歡聽到這種聲音。”說完，他完全放心老板的身份，脫下外套，和工人們一起搬運瓷磚。
在北京的建陶市場，同樣受房地產(chǎn)低迷等因素影響，每家陶瓷經(jīng)銷商的日子都不太好過。深入學(xué)習(xí)，裝修門店，“走出去”開辟市場，不削減員工福利……盡管壓力重重，侯登云還是用實際行動表明自己對華鵬陶瓷的信賴。“他（侯登云）與其他一些經(jīng)銷商不同，他與華鵬的關(guān)系就像老朋友一樣，他對華鵬有感情有信心，大家一起在做事業(yè)，哪怕在困難時期也不愿意向華鵬總部索要條件。”華鵬營銷中心一位負(fù)責(zé)人如此評價侯登云。
“信心比黃金和貨幣更重要。”2008年9月，對于不明朗的經(jīng)濟環(huán)境，時任國務(wù)院總理溫家寶說了這么一句振奮人心的話，至今仍有深遠的啟迪意義。
鷹牌事業(yè)正是以這種信念前行。不管是外部的終端銷售，還是內(nèi)部的機制運營，只要你留心觀察，不難發(fā)現(xiàn)整個鷹牌集團凝聚著各方信心，為社會，更為員工和合伙人，矢志不移地創(chuàng)造屬于新鷹牌的大未來。
由此，這一期《鷹視界》的策劃專題，謹(jǐn)以“集團內(nèi)訓(xùn)講師大賽”、“鷹牌陶瓷銷售金句王大賽”、“華鵬陶瓷柔光金杯賽”等作為主要內(nèi)容，通過多角度展現(xiàn)員工和經(jīng)銷商的風(fēng)采，試圖讓大家看到一個企業(yè)如何通過內(nèi)外兼修而充滿事業(yè)自信。
