部門：華鵬陶瓷營(yíng)銷中心
職位：省級(jí)經(jīng)理
入職：2011年
獎(jiǎng)項(xiàng)：2014年十佳員工
格言：開心工作，快樂生活
在華鵬，劉建平說自己的使命是賣磚，但不止于“磚”，因?yàn)檫€有夢(mèng)想。
在他看來，當(dāng)國(guó)家在變革、企業(yè)在變革之際，華鵬同樣肩負(fù)著使命在變革中前行。他是個(gè)幸運(yùn)兒，當(dāng)這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)在奮力前行的時(shí)候，自己正身處其中。
2014年，對(duì)于劉建平來說，這是收獲頗多的一年。這一年，他完成年度業(yè)績(jī)1059萬(wàn)元，年度任務(wù)完成率達(dá)115%，同比增長(zhǎng)158%，成績(jī)彪炳；這一年，他完成建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)終端店900平方米，提升華鵬在合肥的知名度；這一年，他順理成章地獲得鷹牌集團(tuán)評(píng)選的“十佳員工”稱號(hào)。對(duì)于這些，劉建平說得很平淡，甚至謙虛地認(rèn)為自己不過是在沾團(tuán)隊(duì)的光，要感謝的是各個(gè)部門同事和領(lǐng)導(dǎo)的默默付出以及大力的支持。
2011年3月到華鵬，任職省級(jí)經(jīng)理。很快，他逐漸感覺到華鵬的不一樣，這里有提升員工的學(xué)習(xí)平臺(tái)，也有和諧愉快的人文氛圍，這些正是他最想要的。選對(duì)了路，收獲自然水到渠成。
“做好服務(wù)”，這是他的“成功秘訣”。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)曾在年會(huì)說過：“服務(wù)好經(jīng)銷商，服務(wù)好部門同事，才能更好地把事情完成，把事情做好。”“在服務(wù)的過程中，會(huì)遇到很多問題，但也可以學(xué)到很多知識(shí)和方法。”他說，自己有幸服務(wù)合肥華鵬經(jīng)銷商，從對(duì)方那學(xué)到很多東西，也改變自己對(duì)待事情和問題的思考方式。
據(jù)說2014年年初，當(dāng)時(shí)已談妥的安慶終端店項(xiàng)目，因?yàn)椴痪皻獾氖袌?chǎng)環(huán)境而突然叫停；與此同時(shí)，合肥終端店的重裝也停滯不前。他慌了，不知如何是好。幸好，隨著華鵬啟動(dòng)“百花綻放”終端建設(shè)計(jì)劃，全國(guó)華鵬陶瓷專賣店一個(gè)接著一個(gè)開業(yè)，這些利好消息很快讓合肥經(jīng)銷商嗅覺到商機(jī)。此時(shí)，華鵬有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也用行動(dòng)表達(dá)對(duì)合肥終端店的關(guān)心和重視，最終促使合肥終端店有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
作為一名職場(chǎng)過來人，他也樂意和職場(chǎng)“小鮮肉”分享工作經(jīng)驗(yàn)：“別在年輕的時(shí)候選擇安逸，這個(gè)世界最可怕的不是很多人比你牛逼，而是比你牛逼的人還比你努力！”除了自身努力，還要學(xué)會(huì)尊重對(duì)方，這等于為自己贏得好感。又比如，解決問題時(shí)，需要先想想有哪些方法，不懂就多問多請(qǐng)教老員工，適時(shí)也需要尋求領(lǐng)導(dǎo)的資源幫助自己。
“開心工作，快樂生活”，劉建平向往這樣的狀態(tài)。每當(dāng)空閑時(shí)候，他喜歡拿起毛筆，練練書法。當(dāng)把一個(gè)字的間架結(jié)構(gòu)寫好時(shí)，他內(nèi)心就能收獲滿滿的愉悅感，這就是他想要的簡(jiǎn)單快樂。（采寫/Ken）
