鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總86期
以勢謀篇 振翅飛翔
八月的鷹牌，熱情與激情齊飛，歌聲與笑靨交融，光榮與夢想同在。
今年的8月18日，鷹牌公司迎來了37年華誕，這也是鷹牌轉(zhuǎn)制重生后、成立集團后的第一個生日。
仍記得，2010年8月18日，歷經(jīng)風雨飄搖后的鷹牌集團強勢成立，鷹牌人重拾了信心，憧憬著“新鷹牌，大未來”的美好藍圖。在這一年里，鷹牌公司在“12345”戰(zhàn)略的指導下，對包括人在內(nèi)的資源作整合和優(yōu)化，進行了團隊軍訓、架構(gòu)調(diào)整、終端優(yōu)化、新品研發(fā)、品牌再造、渠道開拓等工作……通過各項工作的真抓實干，鷹牌積聚了巨大的勢能。
今天，脫胎換骨的鷹牌，又迎來了“818”，這是我們共同的節(jié)日。2000顆鷹牌人的心，一起飛揚，一同慶祝。與這個日子一同迎來的，還有鷹牌1號館的開業(yè)和鷹牌鉆石客戶俱樂部的成立，這些喜事是給鷹牌37周年誕辰的獻禮，也是對新生鷹牌的最給力的注解，更是我們蓄勢而發(fā)的結(jié)果。
在鷹牌37周年華誕之際，鷹牌集團對各級政府領(lǐng)導、全體鷹牌人、鷹牌企業(yè)的合作伙伴和關(guān)心鷹牌發(fā)展的社會各界人士表示誠摯的謝意，希望我們攜手同心，衷心祝愿鷹牌基業(yè)長青，振翅高飛。
在818這個喜慶的此刻，我們應正視并思考這個問題：我們擁有非常優(yōu)秀的品牌，深厚的企業(yè)背景，層出不窮的好產(chǎn)品，應當如何釋放以往積累的企業(yè)勢能，才能獲取勢如破竹的迅猛發(fā)展？
“善弈者謀勢，不善弈者謀子”。一流企業(yè)做勢，二流企業(yè)做市，三流企業(yè)做事。我們經(jīng)營戰(zhàn)略的核心就是謀取企業(yè)長遠發(fā)展的有利之勢，而不是謀一時之利。要建立“新鷹牌，大格局”的新模式，必須順行業(yè)之勢，聚品牌之勢，創(chuàng)產(chǎn)品之勢，拓渠道之勢，提終端之勢，匯團隊之勢，實現(xiàn)確定性的崛起。
順行業(yè)之勢。即從戰(zhàn)略全局出發(fā)，與時俱進，利用有利態(tài)勢，駕馭戰(zhàn)場局勢，奪取戰(zhàn)略全勝主動權(quán)。我國陶瓷行業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展，已經(jīng)成為世界第一的陶瓷生產(chǎn)大國，但隨著中國建設速度開始踩剎車，房地產(chǎn)打壓、節(jié)能減排等一系列國家調(diào)控政策讓陶瓷行業(yè)的需求出現(xiàn)了拐點，陶瓷企業(yè)即將面臨新一輪的行業(yè)洗牌，針對行業(yè)的情況，不斷地與時俱進進行最有效的企業(yè)資源配置方式，這對始終堅持品牌發(fā)展、誠信經(jīng)營和規(guī)范穩(wěn)健的鷹牌來說，是不可錯過的機遇。鷹是力量的化身，有“空中之王”美譽，鷹牌也應該有這種的力量。面對現(xiàn)階段挑戰(zhàn)，相信“剩者為王”是顛撲不滅的真理。我們要堅持品牌路線，真抓實干，保證產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，順勢而為，堅持到底。
聚品牌之勢。目前，我們有鷹牌和華鵬兩大品牌，它們的定位不同，也在各自的市場上取得了應有的認同度。我們要持續(xù)發(fā)展，就要維護好自己的口碑。有許多消費者十多年前購買了我們產(chǎn)品，到二次、三次裝修還會選擇我們，這就是品牌的三部曲———推廣品牌、認同品牌到信賴品牌。在新時期激烈的建陶市場競爭中，產(chǎn)品營銷離不開品牌建設，我們要實現(xiàn)終端的品牌形象統(tǒng)一化，品牌推廣思路統(tǒng)一化、產(chǎn)品推廣運作統(tǒng)一化的品牌管理目標，聚集品牌之勢。
創(chuàng)產(chǎn)品之勢。鷹牌秉承“人無我有，人有我優(yōu)”的產(chǎn)品理念，堅持科技領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先。鷹牌的產(chǎn)品線很豐富，各系列產(chǎn)品齊全，產(chǎn)品質(zhì)量一直得到各界人士認同，新品迭出。我們的中國奢瓷壹號館內(nèi)將推出全新的一次燒微晶玻璃，屬行業(yè)首創(chuàng)、無可比擬。產(chǎn)品策略上，我們要集合產(chǎn)能布局和生產(chǎn)線優(yōu)勢，完善規(guī)格配套，以市場為導向、以生產(chǎn)為基礎，以營銷為龍頭、以品牌服務為核心，形成強有力的產(chǎn)銷一體化優(yōu)勢；對產(chǎn)品合理定位，提高產(chǎn)品競爭力；形成標準產(chǎn)品模塊；完善產(chǎn)品營銷體系。我們要提煉鷹牌產(chǎn)品氣質(zhì)，優(yōu)化有競爭力的產(chǎn)品資源配置，形成產(chǎn)品之勢。
拓渠道之勢。渠道是鷹牌銷售的通路，渠道的質(zhì)量和數(shù)量決定了鷹牌產(chǎn)品的銷售力。開拓優(yōu)質(zhì)渠道，填補空白渠道，為渠道提供系統(tǒng)化服務，打造鉆石聯(lián)盟，實現(xiàn)1+1＞2的有效資源整合，將鷹牌的品牌力、產(chǎn)品力通過鷹牌的渠道有效傳遞到終端，是鷹牌2011年堅定不移的行動。
提終端之勢。終端是我們所有努力的出口，也是最能夠消化消費勢能的地方。我們將通過與經(jīng)銷商的零距離溝通，建立專業(yè)、簡單、高效的服務體系，打造鷹牌標準化專業(yè)終端。鷹牌集團成立一年來，致力于提升終端的數(shù)量和質(zhì)量，提升終端的硬件和軟實力，并通過“颶風行動”，對終端進行地毯式檢查，掀起了終端亮化之勢。鷹牌的首家中國奢瓷1號館于8月18日在廣州花花世界開業(yè)，這是終端全面升級的一個見證！
匯團隊之勢。人是最核心的力量，也是實現(xiàn)結(jié)果的主體。公司給員工提供發(fā)揮才能、實現(xiàn)價值的平臺，與員工形成事業(yè)共同體。鷹牌營銷中心通過“服務領(lǐng)先，決勝終端”，使得團隊上下一心，內(nèi)外一心，蓄勢待發(fā)，是很好的開始。與此同時，開放的鷹牌，將更自信、更深度地與合作伙伴相融相親共贏，形成事業(yè)共生體，鷹牌鉆石客戶俱樂部的成立，就是我們邁出的重要一步。
謀勢而后動。鷹牌，這個承載著光榮與夢想的企業(yè)，已經(jīng)積累了巨大的能量，實力得到進一步提升，必將在波瀾壯闊的新時代中再度領(lǐng)潮爭先。
鷹牌人將突破常規(guī)思維，深入理解“謀勢而動，蓄勢而發(fā)、乘勢而上，發(fā)揮優(yōu)勢、順勢而興”的勢能哲學。在工作中轉(zhuǎn)變觀念，學會謀勢，謀大勢，實現(xiàn)鷹牌集團跨越式的發(fā)展。
鷹擊長空，鵬舞天下。
讓我們以勢謀篇，乘勢而發(fā)，吹響有力的進軍號角！
相信自己，相信鷹牌，拼搏進取，成就共同的鷹牌百年基業(yè)！
今年的8月18日，鷹牌公司迎來了37年華誕，這也是鷹牌轉(zhuǎn)制重生后、成立集團后的第一個生日。
仍記得，2010年8月18日，歷經(jīng)風雨飄搖后的鷹牌集團強勢成立，鷹牌人重拾了信心，憧憬著“新鷹牌，大未來”的美好藍圖。在這一年里，鷹牌公司在“12345”戰(zhàn)略的指導下，對包括人在內(nèi)的資源作整合和優(yōu)化，進行了團隊軍訓、架構(gòu)調(diào)整、終端優(yōu)化、新品研發(fā)、品牌再造、渠道開拓等工作……通過各項工作的真抓實干，鷹牌積聚了巨大的勢能。
今天，脫胎換骨的鷹牌，又迎來了“818”，這是我們共同的節(jié)日。2000顆鷹牌人的心，一起飛揚，一同慶祝。與這個日子一同迎來的，還有鷹牌1號館的開業(yè)和鷹牌鉆石客戶俱樂部的成立，這些喜事是給鷹牌37周年誕辰的獻禮，也是對新生鷹牌的最給力的注解，更是我們蓄勢而發(fā)的結(jié)果。
在鷹牌37周年華誕之際，鷹牌集團對各級政府領(lǐng)導、全體鷹牌人、鷹牌企業(yè)的合作伙伴和關(guān)心鷹牌發(fā)展的社會各界人士表示誠摯的謝意，希望我們攜手同心，衷心祝愿鷹牌基業(yè)長青，振翅高飛。
在818這個喜慶的此刻，我們應正視并思考這個問題：我們擁有非常優(yōu)秀的品牌，深厚的企業(yè)背景，層出不窮的好產(chǎn)品，應當如何釋放以往積累的企業(yè)勢能，才能獲取勢如破竹的迅猛發(fā)展？
“善弈者謀勢，不善弈者謀子”。一流企業(yè)做勢，二流企業(yè)做市，三流企業(yè)做事。我們經(jīng)營戰(zhàn)略的核心就是謀取企業(yè)長遠發(fā)展的有利之勢，而不是謀一時之利。要建立“新鷹牌，大格局”的新模式，必須順行業(yè)之勢，聚品牌之勢，創(chuàng)產(chǎn)品之勢，拓渠道之勢，提終端之勢，匯團隊之勢，實現(xiàn)確定性的崛起。
順行業(yè)之勢。即從戰(zhàn)略全局出發(fā)，與時俱進，利用有利態(tài)勢，駕馭戰(zhàn)場局勢，奪取戰(zhàn)略全勝主動權(quán)。我國陶瓷行業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展，已經(jīng)成為世界第一的陶瓷生產(chǎn)大國，但隨著中國建設速度開始踩剎車，房地產(chǎn)打壓、節(jié)能減排等一系列國家調(diào)控政策讓陶瓷行業(yè)的需求出現(xiàn)了拐點，陶瓷企業(yè)即將面臨新一輪的行業(yè)洗牌，針對行業(yè)的情況，不斷地與時俱進進行最有效的企業(yè)資源配置方式，這對始終堅持品牌發(fā)展、誠信經(jīng)營和規(guī)范穩(wěn)健的鷹牌來說，是不可錯過的機遇。鷹是力量的化身，有“空中之王”美譽，鷹牌也應該有這種的力量。面對現(xiàn)階段挑戰(zhàn)，相信“剩者為王”是顛撲不滅的真理。我們要堅持品牌路線，真抓實干，保證產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，順勢而為，堅持到底。
聚品牌之勢。目前，我們有鷹牌和華鵬兩大品牌，它們的定位不同，也在各自的市場上取得了應有的認同度。我們要持續(xù)發(fā)展，就要維護好自己的口碑。有許多消費者十多年前購買了我們產(chǎn)品，到二次、三次裝修還會選擇我們，這就是品牌的三部曲———推廣品牌、認同品牌到信賴品牌。在新時期激烈的建陶市場競爭中，產(chǎn)品營銷離不開品牌建設，我們要實現(xiàn)終端的品牌形象統(tǒng)一化，品牌推廣思路統(tǒng)一化、產(chǎn)品推廣運作統(tǒng)一化的品牌管理目標，聚集品牌之勢。
創(chuàng)產(chǎn)品之勢。鷹牌秉承“人無我有，人有我優(yōu)”的產(chǎn)品理念，堅持科技領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先。鷹牌的產(chǎn)品線很豐富，各系列產(chǎn)品齊全，產(chǎn)品質(zhì)量一直得到各界人士認同，新品迭出。我們的中國奢瓷壹號館內(nèi)將推出全新的一次燒微晶玻璃，屬行業(yè)首創(chuàng)、無可比擬。產(chǎn)品策略上，我們要集合產(chǎn)能布局和生產(chǎn)線優(yōu)勢，完善規(guī)格配套，以市場為導向、以生產(chǎn)為基礎，以營銷為龍頭、以品牌服務為核心，形成強有力的產(chǎn)銷一體化優(yōu)勢；對產(chǎn)品合理定位，提高產(chǎn)品競爭力；形成標準產(chǎn)品模塊；完善產(chǎn)品營銷體系。我們要提煉鷹牌產(chǎn)品氣質(zhì)，優(yōu)化有競爭力的產(chǎn)品資源配置，形成產(chǎn)品之勢。
拓渠道之勢。渠道是鷹牌銷售的通路，渠道的質(zhì)量和數(shù)量決定了鷹牌產(chǎn)品的銷售力。開拓優(yōu)質(zhì)渠道，填補空白渠道，為渠道提供系統(tǒng)化服務，打造鉆石聯(lián)盟，實現(xiàn)1+1＞2的有效資源整合，將鷹牌的品牌力、產(chǎn)品力通過鷹牌的渠道有效傳遞到終端，是鷹牌2011年堅定不移的行動。
提終端之勢。終端是我們所有努力的出口，也是最能夠消化消費勢能的地方。我們將通過與經(jīng)銷商的零距離溝通，建立專業(yè)、簡單、高效的服務體系，打造鷹牌標準化專業(yè)終端。鷹牌集團成立一年來，致力于提升終端的數(shù)量和質(zhì)量，提升終端的硬件和軟實力，并通過“颶風行動”，對終端進行地毯式檢查，掀起了終端亮化之勢。鷹牌的首家中國奢瓷1號館于8月18日在廣州花花世界開業(yè)，這是終端全面升級的一個見證！
匯團隊之勢。人是最核心的力量，也是實現(xiàn)結(jié)果的主體。公司給員工提供發(fā)揮才能、實現(xiàn)價值的平臺，與員工形成事業(yè)共同體。鷹牌營銷中心通過“服務領(lǐng)先，決勝終端”，使得團隊上下一心，內(nèi)外一心，蓄勢待發(fā)，是很好的開始。與此同時，開放的鷹牌，將更自信、更深度地與合作伙伴相融相親共贏，形成事業(yè)共生體，鷹牌鉆石客戶俱樂部的成立，就是我們邁出的重要一步。
謀勢而后動。鷹牌，這個承載著光榮與夢想的企業(yè)，已經(jīng)積累了巨大的能量，實力得到進一步提升，必將在波瀾壯闊的新時代中再度領(lǐng)潮爭先。
鷹牌人將突破常規(guī)思維，深入理解“謀勢而動，蓄勢而發(fā)、乘勢而上，發(fā)揮優(yōu)勢、順勢而興”的勢能哲學。在工作中轉(zhuǎn)變觀念，學會謀勢，謀大勢，實現(xiàn)鷹牌集團跨越式的發(fā)展。
鷹擊長空，鵬舞天下。
讓我們以勢謀篇，乘勢而發(fā)，吹響有力的進軍號角！
相信自己，相信鷹牌，拼搏進取，成就共同的鷹牌百年基業(yè)！
