鷹牌陶瓷 | 第133期《鷹視界》
田建國(guó)教授到鷹牌講學(xué) 與員工探討做人道理
為了更有效地打造企業(yè)的向心力，提高組織管理效率，7月22日上午，廣東鷹牌陶瓷集團(tuán)有限公司特邀中國(guó)海洋大學(xué)、博士生導(dǎo)師田建國(guó)教授，到公司總部講授了“團(tuán)結(jié)合作與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的精彩課程。鷹牌集團(tuán)總裁林偉與100多名鷹牌員工參加此次培訓(xùn)。此外，石灣鎮(zhèn)街道辦有關(guān)部門及街道下屬企業(yè)等20多名代表人員也到場(chǎng)聽(tīng)課。
遠(yuǎn)道而來(lái)的田教授，以自己多年的研究成果和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)感悟，分享了許多關(guān)于團(tuán)結(jié)合作和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的干貨。田教授首先講述了團(tuán)結(jié)合作的背景，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，并說(shuō)明了團(tuán)結(jié)合作的意義。其后，他分享了團(tuán)隊(duì)合作的方法，包括溝通別人、欣賞別人、高看別人、幫助別人、善待別人、包容別人等。他說(shuō)，情商比智商更重要，這是拉開(kāi)人與人差距的關(guān)鍵。
對(duì)于創(chuàng)新，田教授認(rèn)為，“21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，是創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，快進(jìn)則生，中進(jìn)則退，慢進(jìn)則衰、不進(jìn)則亡。企業(yè)要在創(chuàng)新中擁有跨越意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立緊迫感與危機(jī)感。”
在課程結(jié)束后，田教授對(duì)全體學(xué)員說(shuō)，鷹牌是一個(gè)很有影響力、很有歷史沉淀的企業(yè)，希望鷹牌在林總的帶領(lǐng)下，繼續(xù)做好團(tuán)結(jié)合作和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)得更好。
培訓(xùn)會(huì)上，林偉總裁與大家進(jìn)行一番語(yǔ)重心長(zhǎng)的交流。
林偉總裁指出，鷹牌員工，要做一個(gè)有激情、有擔(dān)當(dāng)、能創(chuàng)造價(jià)值的人。“田教授在培訓(xùn)課中和我們探討如怎么去做事、怎么去做人，這是非常難得的一次交流機(jī)會(huì)。在這個(gè)社會(huì)還不是很理性成熟的階段，我們更應(yīng)該思考如何促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展，也促進(jìn)公司的成長(zhǎng)和發(fā)展。”
林偉總裁認(rèn)為，面對(duì)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們要不斷優(yōu)化我們的組織、流程、制度、績(jī)效考核，以提高我們工作效率，創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
培訓(xùn)課后，不少學(xué)員表示深有感觸，田教授為大家?guī)?lái)的課程，林偉總裁的勉勵(lì)，讓他們內(nèi)心觸動(dòng)很大。今后，他們會(huì)把理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，學(xué)習(xí)做事、做人方式、方法，為個(gè)人提升價(jià)值，更為公司創(chuàng)造價(jià)值。
