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鷹牌陶瓷 | 第134期《鷹視界》
玩轉(zhuǎn)課堂的21天打卡訓(xùn)練營
 


■主講人:梁綺雯(人力資源部)

 
    學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。打卡是一種手段,可以說21天結(jié)構(gòu)化表達打卡訓(xùn)練營是一個學(xué)習(xí)形式,目的在于讓團隊相互學(xué)習(xí),共同成長;堅持是一種信念,當(dāng)21天堅持打卡形成個人日常的思維表達模式,它會慢慢成為自己固有的習(xí)慣。希望正在堅持21天打卡訓(xùn)練營的學(xué)員,能堅持不懈走到成功的彼岸,并在思維表達上有所突破;另外要嘗到成功的甜果,必須是在用對方法下,同時歷練N個21天。
 
 
一、是什么?“專治綜合癥”——社群流行21天打卡營
 
    近段時間,各大社群興起了一種玩意叫“21天打卡”,吸引了各種“治懶癥”、“強迫癥”和“學(xué)霸癥”們。打卡主題從每日早起,看書學(xué)習(xí),寫作筆記,到溝通英語,運動健身,減肥養(yǎng)生等;打卡時間從某日某點定時截止,打卡規(guī)則從主動自律,到各種獎罰。21天的打卡營,不但讓“志同道合”的人走在了一起,還能通過堅持遇見了更強大的自己。
 
 
二、為什么?匠心與創(chuàng)新——從線下課程走到線上訓(xùn)練營
 
    堅持的動能:工匠精神先從持之以恒開啟。在行為心理學(xué)中,一個人新習(xí)慣或理念的形成與鞏固,至少需要21-90天習(xí)慣性動作或想法的肌肉記憶,可以讓我們從無意識無習(xí)慣狀態(tài),到刻意控制狀態(tài),到不經(jīng)意習(xí)慣狀態(tài),因此各大學(xué)習(xí)社群都把“21天效應(yīng)”利用起來了。而公司今年一直在貫徹工匠精神與創(chuàng)新思維,正好可以結(jié)合員工內(nèi)部的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),于是萌生了從線下課程走到線上訓(xùn)練營的念頭。 
 
    團隊的力量:一個人的孤單 OR 一群人的狂歡。“一個人可以走得很快,但一個人可以走得很遠。”我們不得不承認,一個自控力相對差的人,如果身處于團隊作戰(zhàn)的氛圍,他會比孤軍作戰(zhàn)走得更遠一些。
 
    知行合一的理念:真正的培訓(xùn)是從培訓(xùn)結(jié)束后開始。對于如思維或表達類的能力提升,如果能讓大家每天堅持有效的練習(xí),且設(shè)立有效的規(guī)定,一定會比上完一堂課,看完一本書,聽完一段錄音要有效。因為對于學(xué)員來說,在課堂上理解知識是輕松的,在課后消化與總結(jié)內(nèi)容是不易的,在日常中學(xué)以致用更是有難度;對于培訓(xùn)管理者來說,講好一門課是一個講師的工作職責(zé),而讓學(xué)員學(xué)有所成真正能有所改變,有所突破,才是舉辦課程的真實意義,本質(zhì)目的。
 
    因此,一方面結(jié)合團隊堅持的能量,另一方面結(jié)合知行合一的理念,人力資源部從8月份開始,在超鷹速物流&大觀設(shè)計、國際營銷中心中推行從線下課程(《結(jié)構(gòu)化表達》)到線上21天打卡訓(xùn)練營的計劃,讓培訓(xùn)活動有效落地,讓學(xué)習(xí)氛圍不斷延續(xù)。
 
 
三、怎么做?線上訓(xùn)練營重視“規(guī)注感”
 
    線上訓(xùn)練營具有學(xué)習(xí)靈活性,用心經(jīng)營還是得花心思,關(guān)注度不亞于一場培訓(xùn)。8月進行了首期訓(xùn)練營,我總結(jié)了以下3點,也為第二期舉辦中訓(xùn)練營積累了更多的經(jīng)驗。

 
1、定營規(guī):
       (1)設(shè)立營內(nèi)新規(guī)定:每天按照結(jié)構(gòu)化表達進行打卡,目的在于訓(xùn)練學(xué)員的思維、表達與呈現(xiàn);團隊作戰(zhàn),營內(nèi)分小組,設(shè)組長,增強監(jiān)督性;
       (2)明確訓(xùn)練營目的:讓所有學(xué)員明確訓(xùn)練營目標,不忘初心方得始終,本月9月7日-9月28日正舉辦的第二期結(jié)構(gòu)化表達訓(xùn)練營,以“廣交會前期籌備工作”為主題,聚焦打卡主題,落實各項工作細節(jié),可謂是真抓實干鬧革命;
       (3)保證群內(nèi)純環(huán)境:僅限用于打卡學(xué)習(xí)分享,不可閑聊不投放廣告不隨意刷屏,專注,高效;

 
2、關(guān)注度:
       (1)有評論:針對學(xué)員打卡的結(jié)構(gòu)或內(nèi)容,群內(nèi)老師會有客觀的點評與指導(dǎo),進一步鞏固了學(xué)習(xí);
       (2)常鼓勵:群內(nèi)老師與團隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對學(xué)員的打卡與堅持予以鼓勵,點贊,團隊間成為彼此的能量加油站;
       (3)促成長:群內(nèi)的打卡內(nèi)容呈現(xiàn)了學(xué)員的思維方式,工作安排與生活習(xí)慣,是相互學(xué)習(xí)的對象,人人皆為我?guī)煟巳私允苡绊憽?br />
 
3、儀式感:
       開營有序有目標,過程控制跟蹤表,結(jié)營儀式線上開,總結(jié)表彰一起來。
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