鷹牌陶瓷 | 第149期《鷹視界》
一起為先進(jìn)打call
河源基地技術(shù)部
河源基地技術(shù)部目前人數(shù)為58，其中技術(shù)員級及以上人員16人。回顧2017年，在公司產(chǎn)品規(guī)劃的指引下，河源基地技術(shù)部全體人員齊心協(xié)力、群策群力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的拼搏精神，基本完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和開發(fā)目標(biāo)。
先進(jìn)部門（候選）
鷹牌營銷中心
這是一支敢想敢拼，不斷超越自我，堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì),是說到做到的行動派，一直秉持領(lǐng)頭鷹的精神，保持鷹的視野和干勁，自信、專注、實(shí)干，拼搏，充滿活力、凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，致力于提升品牌形象與知名度、搶占更多市場份額，推動鷹牌總部與各層級經(jīng)銷商體系的聯(lián)動配合，為公司創(chuàng)造更大價值。
國際營銷中心
國際營銷中心下設(shè)鷹牌國際、華鵬國際、貿(mào)易國際三個銷售團(tuán)隊(duì)、營銷管理部、供應(yīng)鏈。管理部集市場開拓、產(chǎn)品調(diào)研、推廣、營銷策略、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、考核于一體，供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)產(chǎn)品組織、出貨、單證、報(bào)關(guān)。國際營銷中心是一支年輕的、有活力、有激情的營銷團(tuán)隊(duì)，海外市場開拓與團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為我部工作的重中之重，團(tuán)隊(duì)圍繞工作核心積極拼搏，團(tuán)隊(duì)在拼搏中、磨練中、學(xué)習(xí)中成長。
匠心獎（候選）
李昱
崗位：財(cái)務(wù)部 成本經(jīng)理
入職后對公司的成本計(jì)算和成本分析進(jìn)行了改進(jìn)；公司收購河源二廠時處理資產(chǎn)、賬務(wù)問題；梳理生產(chǎn)考核流程，改進(jìn)績效考核方法；協(xié)助處理巴基斯坦、歐盟、韓國反傾銷事項(xiàng)。
改進(jìn)了公司成本核算方式，將原來的配方成本分配成本的核算方式改為成本對象和工時分配的核算方式，提升了成本核算的準(zhǔn)確度。河源二廠在被收購前存在內(nèi)外帳并行的情況，存在極大風(fēng)險，按照公司規(guī)范化要求逐步將河源二廠內(nèi)外帳合并。
