鷹牌陶瓷 | 第150期《鷹視界》
鷹牌2086營(yíng)銷中心:以生長(zhǎng),見未來
3月4日~6日,鷹牌2086完成了為期三天的開年拓展,收心聚神,積蓄能量,備戰(zhàn)2018。
拓展第一天,從徒步開始,接受體力與耐力的雙重考驗(yàn),各小組既有競(jìng)爭(zhēng),又相互扶持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇攀高峰。無論男女老少,團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都順利走完全程。大家邊走邊唱,歌聲在大山里回蕩。
如果說長(zhǎng)途徒步是體力挑戰(zhàn)的話,下午的掃雷游戲就是腦力的挑戰(zhàn)了,四組隊(duì)員,兩兩對(duì)戰(zhàn),用時(shí)少者勝出,一場(chǎng)考驗(yàn)記憶力與默契程度的對(duì)決。
晚餐過后,召開了新一輪的會(huì)議,鷹牌2086營(yíng)銷中心總經(jīng)理陳方根發(fā)表了關(guān)于2018年的品牌工作部署介紹。陳總總結(jié)了2017年的不足,宣布2018年的年度任務(wù),從品牌推廣、終端運(yùn)營(yíng)、品牌設(shè)計(jì)、品牌產(chǎn)品、營(yíng)銷政策等各個(gè)方面展開新一年的品牌戰(zhàn)略部署。
陳總表示:2018年是鷹牌2086至關(guān)重要的一年,也是鷹牌2086快速增長(zhǎng)的一年,希望鷹牌2086的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出高度的專業(yè)力、服務(wù)力、執(zhí)行力與配合力,以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,堅(jiān)持艱苦奮斗,堅(jiān)持自我批判。
2018年初,為提升終端銷售能力和服務(wù)水平,更好的服務(wù)經(jīng)銷商和消費(fèi)者,鷹牌2086啟動(dòng)了EG新零售模式,即“E5終端門店業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)“和“G6客戶極致營(yíng)銷體驗(yàn)系統(tǒng)”兩個(gè)重量級(jí)項(xiàng)目,構(gòu)建新消費(fèi)時(shí)代下的全新場(chǎng)景體驗(yàn)和極致營(yíng)銷服務(wù)。
拓展的最后,就是這兩個(gè)項(xiàng)目的通關(guān)考核,以確保每個(gè)銷售人員都能熟練掌握,更好的運(yùn)用的新一年的工作實(shí)踐中。
(文/鷹牌2086 彭孟杰)