1988年，年僅20歲的何健雄進入鷹牌，現(xiàn)在，他已是佛山生產(chǎn)基地原料車間工藝負責(zé)人。何健雄在生產(chǎn)線上求效益，在艱辛中尋突破。他精益求精的精神，是來自我們鷹牌37年傳承下來“品質(zhì)全球信賴”的企業(yè)宣言。
平凡中的不凡
說起何健雄，原料車間的主管何德光這樣評價：“何建雄是鷹牌公司的老員工，從事車間管理工作十多年，是原料車間車間球磨工序、混料工序負責(zé)人。多年來工作勤勤懇懇、認真負責(zé)、無私奉獻，在工作中有較強及豐富的專業(yè)知識，帶領(lǐng)所屬工序員工出色完成產(chǎn)、質(zhì)量任務(wù)，每批生產(chǎn)計劃能主動與用料車間及各工序班組協(xié)調(diào)溝通，確保每期生產(chǎn)用料按時、按量完成。他能與工序廣大員工齊心合力，嚴肅認真落實車間各項工作，執(zhí)行力強，所帶領(lǐng)的工序各項工作有很大提升，成績顯著。”2010年，何健雄順利完成任務(wù)，為公司做出了較大貢獻。
何健雄認為，原料車間是佛山生產(chǎn)基地的重要部門，是第一道工序，如果出了錯，之后的所有環(huán)節(jié)都跟著出錯。“凡是車間發(fā)生什么問題，我就算半夜都會回去處理……”何健雄這樣說。他還需要經(jīng)常要和技術(shù)部門和生產(chǎn)部門溝通，解決各種問題。
對于何健雄來說，車間的生產(chǎn)質(zhì)量好，便是他最大的滿足。2010年獲得“十佳員工”，他很自豪，對自己的要求更嚴格。
在鷹牌，有著很多像何健雄這樣的老員工，他們認真負責(zé)，不怕辛苦，為公司奉獻了青春。在他們眼中，自己很平凡。但在筆者看來，能夠堅持二十多年都認真負責(zé)地工作，便是平凡中的不凡。
為鷹牌自豪
何健雄還對在10月進行的“同一首歌———《鷹牌人之歌》歌詠比賽”念念不忘，“好多年沒有舉辦過這種晚會了，原料車間得了二等獎?，F(xiàn)在的歌詠比賽還有廠歌唱，是第一次。我們拿著獎金去吃飯了。”
作為一名老鷹牌，何健雄見證了鷹牌的輝煌發(fā)展歷程，“以前鷹牌開了十幾個車間，很多人爭著想進鷹牌，因為它福利待遇好。”雖然經(jīng)歷了沉寂期，但鷹牌又迎來了新的發(fā)展，2010年，林偉總裁回歸鷹牌，何健雄認為“現(xiàn)在的鷹牌團結(jié)了，質(zhì)量好了”。
何健雄對公司未來的發(fā)展充滿信心，他認為：“鷹牌的技術(shù)沒有問題，只要銷售上得去，鷹牌的未來會更好。”（游慧怡）
