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鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總96期
服務(wù)到家,聚焦小區(qū)
   

   “現(xiàn)在到建材市場選購的顧客越來越少了,建材市場對(duì)顧客的吸引力越來越低了,生意越來越難做了。”在大家都抱怨建材市場生意慘淡的時(shí)候,有一些經(jīng)銷商卻走出新路子,選擇了主動(dòng)出擊,把新店開到小區(qū)旁,將服務(wù)送到家,聚焦目標(biāo)消費(fèi)群體———住宅小區(qū)。
  
    7月初新開業(yè)的江西瑞金華鵬經(jīng)銷商就是這樣一個(gè)主動(dòng)出擊者。抱著“一切以服務(wù)顧客為核心,把專賣店送到顧客身邊,提供顧客最大便利”的想法,他們將自己的新店開設(shè)在小區(qū)旁。經(jīng)銷商開創(chuàng)了一種新型的陶瓷便利店建設(shè)模式,哪有新樓盤,哪就有華鵬陶瓷;哪有需求,哪就有服務(wù)。瑞金的專賣店簡約精致的裝修,合理的布局,在有限的空間里,將華鵬產(chǎn)品展示最大化,讓顧客在展廳內(nèi)可以充分領(lǐng)略到華鵬陶瓷的專業(yè)水平。

  
    瑞金專賣店除了選址具有便利的特色外,提供的服務(wù)也是極具貼心的。瑞金的謝老板說:“顧客打電話到門店,說需要看樣板,即使是只有一片的需求,我們也一定滿足。送樣板雖然是小事,但通過這種貼心服務(wù),我們?nèi)A鵬的品牌和產(chǎn)品就會(huì)在顧客腦海留下了深刻印象,直接促使他們購買我們的產(chǎn)品。”
 
    這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,只有創(chuàng)新才能拓展出新的增長空間,才能贏得超越對(duì)手的核心競爭力,而創(chuàng)新要求我們必須走到顧客群中去,并且準(zhǔn)確的把握顧客的脈搏、深刻了解顧客的心理需求,甚至幫助顧客指明他所需要的心理感受,才能找到創(chuàng)新的靈感。思路決定出路,相信用心服務(wù)一定會(huì)帶來可喜的成績。(劉智靈)
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