鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總99期
真抓實(shí)干,未雨綢繆
感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在銷售工作崗位上的肯定,也讓我感受了“鷹牌人”的快樂之旅。高興之余,我將會以百分之百的熱情繼續(xù)投入到鷹牌華鵬的工作之中。
2012已經(jīng)過了一大半,回頭看年初制定的營銷計(jì)劃,還是有一定的差距,這既是壓力,又是第四季度開展工作的動力,數(shù)據(jù)告訴了我們哪些工作沒做到位,下一步的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在哪里,鷹牌華鵬給了我機(jī)會:
1、核心經(jīng)銷商的提升是今年的一個重點(diǎn)工作,這既是今年的業(yè)績保障,也是明年銷售的基礎(chǔ)。在目前現(xiàn)有的區(qū)域里,真正穩(wěn)定的龍頭還沒有,為什么?主要是經(jīng)銷商經(jīng)營模式的原因,太過依賴于工程渠道,沒有在當(dāng)?shù)厥袌鲂纬闪己玫牧闶塾绊懥Γ瑢?dǎo)致銷售業(yè)績不是很穩(wěn)定,這也是我今后工作的重點(diǎn)之一,經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型,讓經(jīng)銷商通過零售渠道的開展,盤活庫存結(jié)構(gòu),增加資金回籠。通過轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升和終端店面形象的提升。那么該如何轉(zhuǎn)型呢?在區(qū)域內(nèi)通過以點(diǎn)帶面的方式復(fù)制方法,加上華鵬市場部人員和銷區(qū)人員的配合,在重點(diǎn)市場開展有規(guī)模,有成效的零售活動,讓華鵬品牌在終端具有一定的影響力,也可以為我們下一步的開拓網(wǎng)絡(luò)打下良好的基礎(chǔ)。
2、真抓實(shí)干,未雨綢繆的另一個重點(diǎn)就是空白網(wǎng)點(diǎn)開拓,公司領(lǐng)導(dǎo)也不止一次地在會議上說過網(wǎng)絡(luò)開展的必要性,客戶是我們銷售的基礎(chǔ),客戶數(shù)量則是銷售增長的基礎(chǔ),所以開拓客戶每時每刻都應(yīng)該銘記在心?;仡櫲A東區(qū)2012年開拓進(jìn)度,上半年完成了基本任務(wù),但是第三季度速度明顯下降,為了今年任務(wù)的完成和明年的業(yè)績計(jì)劃,第四季度的開拓任務(wù)尤為重要,資源很多,就看我們怎么利用,華鵬的陶瓷城店已于國慶開業(yè),這是很好的對外窗口,可以讓更多的尋找品牌的客戶關(guān)注我們。秋季陶博會馬上就要開始了,這也是今年開拓客戶的最好機(jī)會,尋找品牌,更換牌子的客戶都會來佛山,我們也要抓住這次機(jī)會,完成開拓任務(wù)。
動起來,讓鷹牌華鵬的明天更美好,也希望通過自己的努力工作明年有機(jī)會繼續(xù)感受“鷹牌人”的幸福旅程。
(華鵬營銷中心華東區(qū)域總監(jiān) 王瓏)