鷹牌集團總裁、特訓(xùn)營營長林偉：
2011年鷹牌集團營銷精英特訓(xùn)營很成功，雖然只有短短3天2晚的時間，但大家通過準軍事化的封閉管理、團隊訓(xùn)練、心態(tài)培訓(xùn)、營銷課程培訓(xùn)和營銷辯論賽，很好地完成了特訓(xùn)營的各項任務(wù)和目標。每位同事的收獲是很大的。我感受到了大家的變化，也感受到了大家的激情迸發(fā)，更感覺到了大家學(xué)以致用，急迫奔赴一線市場的心情。如果要問特訓(xùn)營最大的收獲和成果是什么？我想“一支充滿激情、斗志昂揚、業(yè)務(wù)過硬的特種部隊”的誕生，這就是這次營銷特訓(xùn)營的最大成果。
這幾天的特訓(xùn)營，讓我們的團隊面貌一新，體現(xiàn)在外貌上和心靈上。卓越從心開始。我相信這支團隊是有戰(zhàn)斗力的，我們要證明自己。這樣的經(jīng)歷很珍貴，也讓我看到我們團隊員工的優(yōu)秀。我們要把這種優(yōu)秀貫徹到工作中。
我們即將面對3.15這一銷售黃金時期，我們各位營銷負責人在特訓(xùn)營上進行了宣誓，簽下了軍令狀，怎樣打好這場戰(zhàn)役，需要大家全力以赴。我希望大家能夠像在特訓(xùn)營上一樣以高昂的斗志，團結(jié)奮斗，全面贏得3.15促銷活動的勝利。
2011年是鷹牌集團轉(zhuǎn)型以來非常關(guān)鍵的一年。我們要通過組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，營銷模式的改變，實現(xiàn)營銷管理系統(tǒng)的全面提升。這也需要大家要在這場改變中，端正自己的心態(tài)，統(tǒng)一自己的思想，提升工作激情和工作技能，全身心的投入到這場營銷變革中?，F(xiàn)在我已經(jīng)看到了你們這種可喜的變化，這種變化對于2011年的銷售目標的完成和品牌形象的提升，是具有非常重要的意義的。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我相信，我們這支具有37年光輝歷史的營銷鐵軍一定能夠擔當起“重塑企業(yè)文化，再造鷹牌輝煌”的歷史重任。
黃埔軍校總教官王忠:
鷹牌是有激情，有戰(zhàn)斗力、有血性的團隊。這體現(xiàn)在我們的行為上。一個團隊最可怕是沒有靈魂，沒有信仰。我們的靈魂是什么？是“點燃激情，王者歸來”。一個優(yōu)秀的團隊，無論在何時何地都是優(yōu)秀的。只要我們要做的，沒有我們鷹牌做不了的。我給大家打99.99分,而不是100分。一個自滿的團隊是可怕的。希望我們在座每個人都可以被寫入鷹牌史冊。
