2012年9月25日至29日，博洛尼亞展在意大利舉行，今年來自28個國家超過730家公司參加了展會，鷹牌、斯米克、冠軍三家陶企也代表中國亮相了博洛尼亞展。博洛尼亞展作為世界上第一大陶瓷展，被譽為“未來陶瓷產(chǎn)品流行趨勢風(fēng)向標”。
今年是鷹牌陶瓷的38周年，也是第十五年代表中國參加博洛尼亞展。鷹牌展示了哪些產(chǎn)品和理念？未來產(chǎn)品和設(shè)計的流行趨勢是什么？與國外品牌相比，中國品牌的核心競爭力在哪里？如何解讀當(dāng)下發(fā)展形勢？搜狐焦點家居記者就這些問題，專訪了鷹牌集團總裁林偉。
堅持走國際化路線以市場為導(dǎo)向
【搜狐家居】：林總您好！請問鷹牌在今年的博洛尼亞展上主要展示了哪些產(chǎn)品？
【林偉】：鷹牌今年展示的產(chǎn)品主要包括兩大類：一類是晶聚合產(chǎn)品，即微晶石；一類是鷹牌一直以來的強項產(chǎn)品拋光磚。
鷹牌一直是做高端定位的一個品牌，我認為在國際化發(fā)展路徑上，中國的企業(yè)與意大利企業(yè)完全可以錯開發(fā)展，比如說晶聚合產(chǎn)品和拋光磚產(chǎn)品是中國的強項，和意大利的產(chǎn)品可以錯位發(fā)展。鷹牌是堅持走高端路線，堅持走國際化的發(fā)展道路。
【搜狐家居】：今年是鷹牌第十五次代表中國參加博洛尼亞展，今年也是鷹牌的38周年，您的感受是？
【林偉】：企業(yè)的38年是一個很漫長的歷程，連續(xù)15年參加意大利博洛尼亞展會，也是一個挺漫長的過程，這兩個都是數(shù)字的概念，而數(shù)字的背后則是一段歷史，一種沉淀，一次積累。站在博洛尼亞現(xiàn)場，看15年來能連續(xù)參加這個展會的陶瓷企業(yè)，鷹牌在在中國是唯一的一家，放眼整個歐美國家，能夠15年累計參加的企業(yè)也為數(shù)不多。
此外，我們很清楚中國陶瓷企業(yè)的平均壽命是在2-3年左右，歐美國家制造型企業(yè)平均壽命也只有6年左右，而鷹牌創(chuàng)立到現(xiàn)在已經(jīng)有38年的歷程，38年的歷史很長，隨著世界經(jīng)濟環(huán)境的變化和中國社會環(huán)境的變化能夠堅持下來，并且能夠一直站在世界的競技舞臺上，說明這家企業(yè)的技術(shù)，這家企業(yè)堅持的路線、所走過的路是對的。
【搜狐家居】：博洛尼亞展被譽為是“未來陶瓷產(chǎn)品流行趨勢的風(fēng)向標”，根據(jù)您的觀察，您認為未來可預(yù)見的流行趨勢是什么？
【林偉】：博洛尼亞作為世界上最大的陶瓷展會，云集了世界上，特別是歐美國家的企業(yè)、品牌和產(chǎn)品，在這里每年都會有一些新的技術(shù)、新的產(chǎn)品出現(xiàn)，并引導(dǎo)了世界陶瓷行業(yè)的風(fēng)向標，這個是實至名歸的。
未來瓷磚產(chǎn)品和設(shè)計可以預(yù)見的流行趨勢是什么？我覺得作為陶瓷磚來說，它始終是建筑裝飾產(chǎn)品，建筑裝飾產(chǎn)品有兩大功能：使用功能和裝飾功能，所以產(chǎn)品和設(shè)計首先要符合使用功能和裝飾功能。在產(chǎn)品的流行趨勢預(yù)見方面，我認為建筑產(chǎn)品要顧兩“頭”，即“石頭”和“木頭”，因為仿制石材和木材的瓷磚產(chǎn)品，是消費者最喜歡的，所以我們要把仿木、仿石做得更加逼真，就像有句話說的“來自于自然界又超越自然界”，這也是制造型企業(yè)技術(shù)研發(fā)的方向。
在設(shè)計趨勢方面，國內(nèi)和國外的設(shè)計風(fēng)格不太一樣，畢竟東西方文化的差異很明顯，比如說中國的產(chǎn)品都是亮光型為主，追求亮麗的色彩和光潔度，而意大利、西班牙的產(chǎn)品大多是亞光磚，追求的是自然簡歐的風(fēng)格。
但不管從技術(shù)的角度還是市場的角度，做好陶瓷最關(guān)鍵的就是要滿足消費者的需求，捕捉消費者的需求究竟是什么，同時也要滿足國家的政策，比如說低碳環(huán)保、降能節(jié)耗方面，這不僅是中國的要求，也是世界的要求。此外還要滿足人性的需求，人性的需求就是消費者的需求，而消費者又分東西方兩部分，如果是定位國內(nèi)市場的企業(yè)，那就找準國內(nèi)消費者的需求，如果是國際化的公司，那應(yīng)該要滿足國際市場的需求。
【搜狐家居】：我們看到今年博洛尼亞展上大規(guī)格的拋光磚產(chǎn)品增多了，您認為這是否預(yù)示著明年大規(guī)格拋光磚會成為流行趨勢？
【林偉】：真的不會?，F(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)和市場是百花齊放，我覺得企業(yè)能夠各自錯位發(fā)展其實還是好事情，一蜂窩全部上800×1600，90×1800規(guī)格是不可能的。
找準民族文化的“根”錯位發(fā)展才能長久
【搜狐家居】：你曾經(jīng)談到無論是茶葉還是陶瓷，都是中西交流史上，具有深遠影響力的文化元素、時尚元素。那么，是否有很多東西是可以超越國界，被所有人接受的？
【林偉】：歷史證明，好的事物，總是具有超越國界的力量。正如很多中國人都喜歡意大利的大衛(wèi)雕像，而也有很多意大利人都向往著中國的兵馬俑。這種文化感染力，藝術(shù)影響力，是可以征服所有人的大美，也是中西交流的一個共通點。
【搜狐家居】：您怎么看待中國陶瓷的現(xiàn)狀？
【林偉】：中國陶瓷行業(yè)要做轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)過幾十年來的發(fā)展，中國陶瓷行業(yè)不單實現(xiàn)了產(chǎn)能的世界第一，在產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)能力、設(shè)計能力、品牌運作能力等方面也都得到了長足的進步?，F(xiàn)在中國的陶瓷企業(yè)也在向低碳環(huán)保的方向發(fā)展，也在追求品牌化、國際化。但中國的陶瓷產(chǎn)業(yè)太大了，目前產(chǎn)能過剩問題凸顯，應(yīng)適時隨著現(xiàn)在市場環(huán)境的變化優(yōu)勝劣汰了。隨著環(huán)境的改變，具備自我學(xué)習(xí)能力、調(diào)整能力的企業(yè)才能夠生存下來，這是比較符合經(jīng)濟發(fā)展需求的，而長期高速發(fā)展是違背自然規(guī)律，也違背市場規(guī)律的。
【搜狐家居】：與國外瓷磚品牌相比您覺得我們的核心競爭力在哪里呢？
【林偉】：中國品牌與國外品牌有可比性，也有不可比性。從兩個層面來說，首先是相對的競爭優(yōu)勢，目前中國陶瓷行業(yè)的性價比、產(chǎn)能、價格、花色和市場，不是歐美國家能并論的，這可能是我們的相對優(yōu)勢。而品牌運作能力、產(chǎn)品附加值則是歐美國家特別是意大利、西班牙瓷磚品牌企業(yè)的優(yōu)勢。
其次是絕對的競爭優(yōu)勢。絕對的優(yōu)勢不是體現(xiàn)在產(chǎn)品和技術(shù)上，最核心的可能還是在文化上，比如說歐美國家的生存環(huán)境、市場環(huán)境、消費者的行為習(xí)慣跟國內(nèi)市場是不一樣的，而所有的陶瓷產(chǎn)品都是有文化的，你學(xué)習(xí)西方的產(chǎn)品未必能學(xué)到位。中國有五千年博大精深的文化，有世界上最大的市場，有最快的發(fā)展速度，我們應(yīng)該發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢，把中國的文化和中國的元素發(fā)展起來，這樣我相信不僅是國內(nèi)的客戶會認可，國外的客戶也會認可，就像魯迅說的“只有民族的，才是世界的”。我們總是想學(xué)習(xí)意大利，但有一些東西可行，有一些東西很難可行。意大利的城市建筑都是現(xiàn)代和古代共融的城市，他們每天都生活在古代和現(xiàn)代之間，對歷史文化的理解和把握，不是當(dāng)代的中國人所能體會的，我們的思維模式和生活方式不一樣
總之，相對優(yōu)勢我們可以互相促進學(xué)習(xí)，而文化的絕對優(yōu)勢上，我們只有扎根于本土的文化，朝著國際化的路線發(fā)展，才會有大的發(fā)展，或者說才能真正實現(xiàn)國際化。中國企業(yè)和歐洲企業(yè)找到自己的根，錯位發(fā)展，大家才能各自健康地發(fā)展。
【搜狐家居】：由于歐債危機的影響，今年一些國際品牌在歐洲的銷售受到了很大的影響，所以今后兩年可能會有更多的國際品牌增加在中國的投入，在這種壓力下，您們對未來的競爭有信心嗎？
【林偉】：現(xiàn)在是全球經(jīng)濟一體化的時代，不論是國內(nèi)的競爭還是國外的競爭，都是市場的自然規(guī)律，我們在思維上、意識上一定要很清楚這一點。但競爭最終的結(jié)果是相互的促進，相互的發(fā)展。我們只要正面的應(yīng)對它，然后隨著市場的變化做自我調(diào)整即可。
歐債危機確實是一次很大的危機，整個歐洲經(jīng)濟和陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都會受到?jīng)_擊，我覺得作為陶瓷人，我們要用開放、包容的心態(tài)來迎接他們到中國投資。反過來說，歐債危機到來，為國內(nèi)的企業(yè)到意大利、西班牙投資建設(shè)提供了一個很好的機會。
總而言之，現(xiàn)在是全球經(jīng)濟一體化時代，世界是一個地球村，你可以進來，我也可以。當(dāng)然企業(yè)“走出去”要選擇好合作伙伴，選擇好市場，定位好企業(yè)的發(fā)展方向。國外品牌進駐中國，鷹牌并不會有擔(dān)憂，因為鷹牌走國際化路線也有十多年了，對國外市場、國外技術(shù)，以及國外的一些情況也是比較了解的。
【搜狐家居】：您認為，中國陶瓷企業(yè)要走向世界，要怎么做？
【林偉】：除了外部的合作與交流，我相信，塑造好自己的品牌，以國際視野謀事業(yè)、以國際標準定事業(yè)、以本土文化干事業(yè)，明確企業(yè)的定位，是中國陶瓷企業(yè)走向世界的發(fā)展趨勢。
【搜狐家居】：謝謝林總接受搜狐家居的專訪！
記者/搜狐家居 賴清玉
