鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總106期
蓄勢待發(fā) 精鷹雄飛
雄心炙熱，驕陽似火，經(jīng)過了招聘科層層面試與嚴格的篩選，最終落實了十二位應(yīng)屆大學生作為2013年鷹牌集團的儲備干部，公司將為他們安排為期三個月的培訓(xùn)與實習，希望通過系統(tǒng)的學習與自我深刻的感悟，讓雛鷹們能盡快融入鷹牌的企業(yè)文化，奠定良好的崗前基礎(chǔ)，幫助他們盡快從學生時代走向社會職業(yè)世界。
培訓(xùn)前一天，人力資源部經(jīng)理黃麗芳給學員們召開新生動員會議，為新生作歡迎辭并統(tǒng)一派發(fā)衣服和帽子，給新鷹牌人樹立一定的信心。7月10日到15日，人力資源部組織應(yīng)屆大學生進行第一階段的培訓(xùn)，主要形式以課堂講授為主，培訓(xùn)現(xiàn)場還讓學員們自由分組，列出隊長、隊名與口號，在培訓(xùn)過程中進行刺激的PK競賽。
整個培訓(xùn)的過程中，雛鷹們學習了鷹牌集團發(fā)展歷史、文化精髓與日常管理制度，了解了鷹牌集團39年的光輝歷程，文化理念與規(guī)范的流程管理，并學習了《鷹牌人之歌》。相信這些文化在日后將深深地影響著這些雛鷹們，陪伴他們的成長。
培訓(xùn)中，我們邀請了人力資源部總監(jiān)陳煥強與華鵬營銷中心總經(jīng)理姚松榕，對雛鷹們進行80后中層干部的工作經(jīng)驗分享，同時也邀請了研發(fā)中心主管吳志堅、質(zhì)量管理部主管劉暢為學員們講授公司的通用類課程———生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品知識概述、質(zhì)量管理體系標準，財務(wù)部陽敏講授財務(wù)日常管理制度，信息部劉櫻櫻講授OA辦公系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)流程，總裁辦唐保印講授安全生產(chǎn)（廠級）教育。通過這些課程，雛鷹們將在心態(tài)上有一個轉(zhuǎn)變，對于自身的職業(yè)化道路的抉擇會有一個方向，同時對公司各方面的流程都會有一定程度的熟悉，讓雛鷹們可以更快地融入鷹牌這個大家庭。
而接下來的《如何成為合格鷹牌人》課程、《職業(yè)化素養(yǎng)》、《團隊意識》的課程，分別通過優(yōu)秀鷹牌人與團隊的采訪與先進事跡，為新鷹牌人樹立優(yōu)秀鷹牌人的標桿形象。觀看電影《面對巨人》，學習職業(yè)發(fā)展道路上應(yīng)具備的陽光的心態(tài)與正能量；通過分組案例討論，團隊游戲，課堂知識搶答等形式，給學員們營造良好的團隊競爭氣氛，讓他們體會到小團隊凝聚大智慧的精神。
在本次培訓(xùn)的講師隊伍里，姚松榕總經(jīng)理與吳志堅、劉暢三位老師都是十年前七月份作為應(yīng)屆大學生加入鷹牌的大家庭的成員之一，他們在培訓(xùn)與分享中都紛紛表達了對鷹牌的一份執(zhí)著的熱愛以及對新鷹牌人的期望，讓雛鷹們備受感染。
7月15日上午，人力資源部組織入職培訓(xùn)考試，回顧幾天以來的精彩培訓(xùn)鏡頭后，學員各自對第一階段培訓(xùn)的心得體會作了匯報，陳煥強總監(jiān)、姚松榕總經(jīng)理和唐潤錦副書記也在總結(jié)會議上作了講話。培訓(xùn)結(jié)束以后，雛鷹們將進行艱苦的實習，到一線基地，到展廳去。這些僅僅是一個開始，在未來的鷹之路上還有更多的荊棘與坎坷，希望雛鷹們一直能保持培訓(xùn)時的那份感動，感恩與激情，記住自己承諾時的堅定與信念，在鷹牌的大舞臺上自我超越實現(xiàn)夢想，用實踐去證明這將是九零后爆發(fā)力量的新時代！（梁綺雯）
