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鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總110期
陳楠:像鷹一般敏銳
    遼寧營口,有這么一個(gè)人,他見多識廣,思維超前,有著極為像鷹一樣的洞察力,憑借精確的市場定位、品牌運(yùn)作及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在短短一年多的時(shí)間內(nèi),他讓鷹牌陶瓷在營口的知名度和影響力與日俱增。他,就是營口鷹牌陶瓷經(jīng)銷商陳楠。為了深入了解營口陳總與鷹牌的故事,《鷹之聲》記者與他進(jìn)行了一次訪談。
 

營口經(jīng)銷商陳楠
 
●談鷹牌
這是一個(gè)境界很高的品牌
  《鷹之聲》:請簡單介紹一下您的經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)是怎么來到了營口?又是怎么開始經(jīng)營鷹牌陶瓷的?
 
   陳總:我來自福建莆田,莆田人多地少,出來做生意的很多,蹤跡遍布五湖四海。16歲時(shí),我從家里出來做生意,曾在北京、天津等多地闖蕩,做過木材、鋼材等生意。后來,我了解到營口的發(fā)展?jié)摿?,它有得天?dú)厚的地理位置及便捷的水陸交通,是東北最大的陶瓷集散地。因此在2000年,我下定決心到營口從事陶瓷經(jīng)營,一干就是十幾年。那時(shí),營口的陶瓷經(jīng)營主要是批發(fā)為主,很少注重店面,但我已經(jīng)開始注重店面,并以品牌經(jīng)營的思路來運(yùn)作。后來,我開始做品牌的經(jīng)銷商。
 
    我的定位是打造營口最高端的品牌,因此我就要找一個(gè)境界很高、適合操作的品牌。我很早就聽說過鷹牌,大家都說這是一個(gè)非常好的品牌,很有高度,我一直很向往去經(jīng)營這樣的品牌,它是真正的品牌,有著很深厚的沉淀。2010年新的領(lǐng)導(dǎo)過來后,我看到了希望,去佛山進(jìn)行了實(shí)地考察,感覺這個(gè)品牌境界很高,很國際化,但時(shí)機(jī)尚未成熟。2012年4月18日,鷹牌總部的奢瓷壹號館開業(yè),我深深地被這個(gè)大氣、豪華的展廳震撼了!從開業(yè)系列活動中,我也感覺到鷹牌的管理團(tuán)隊(duì)很務(wù)實(shí),產(chǎn)品很好,這讓我很有信心,我真正看到了鷹牌的未來,這的確是一個(gè)品牌好、產(chǎn)品好、有發(fā)展前景的公司。而且鷹牌的業(yè)務(wù)人員,和我是以兄弟的感情、將心比心地來聊天,而不是廠家和經(jīng)銷商那種純粹做生意的感覺。于是2012年418后我就簽約了,從去年到現(xiàn)在,我投入了比較多的資金去開了兩個(gè)店面,一個(gè)在居然之家,一個(gè)在營口華夏陶瓷城。選擇鷹牌,最主要是因?yàn)辁椗频钠放坪谩a(chǎn)品好、服務(wù)好、有高度,與我的定位匹配。
 
●談店面
真正的店面是有威力的
  《鷹之聲》:我們知道,您在東北三省很有知名度,曾經(jīng)把一個(gè)品牌做到東三省最強(qiáng)。其中最重要的就是對店面的重視。而我們看到您華夏陶瓷城的鷹牌展廳也裝修得很高檔,選材區(qū)很寬,細(xì)節(jié)做得很好,店面比較大氣。
 
    陳總:店面是一切的基礎(chǔ),我去年花了60萬要了華夏陶瓷城的一個(gè)店面,華夏陶瓷城原來是批發(fā)和工程,但現(xiàn)在有很多一線品牌進(jìn)駐了,主要是做市場。我們花了很長的時(shí)間來裝修,終于在今年9月1日裝修好,在這個(gè)過程裝了又拆,拆了再裝,不斷完善細(xì)節(jié)。這就是你們看見的鷹牌陶瓷的800平方米的店面,主要銷售全拋釉和微晶石。不過,這個(gè)展廳我只能打80分,還需要不斷去改進(jìn)。
 
   《鷹之聲》:您對店面是怎樣理解的?
 
    陳總:我對店面很重視,因?yàn)榈昝嬗泻芏喙δ堋5谝?,好的店面給同行壓力。第二,給員工帶來自信。第三,吸引客戶的眼球。真正的店面是有威力的,就像國家的核武器一樣。有的人覺得產(chǎn)品好就可以,這恰恰是弊病的地方。
 
    怎么樣才算是一個(gè)好的店面?首先要有一定的面積空間,體現(xiàn)品牌的高度,我們是國際品牌,如果拿一兩百平方米來做,只能做到精致,無法達(dá)到大氣。其次整體建設(shè)要與品牌匹配,店面的細(xì)節(jié)要到位,這是和客戶談判的資本。
 
●談設(shè)計(jì)
與總部理念不謀而合
   《鷹之聲》:您對“設(shè)計(jì)”有什么心得體會?
    陳總:我們在09年經(jīng)營其他品牌時(shí)已經(jīng)引入駐店設(shè)計(jì)師,并且在很早就運(yùn)用IPAD來進(jìn)行輔助的銷售。鷹牌總部提出的設(shè)計(jì)營銷,與我的理念不謀而合,我是十分認(rèn)同的。我認(rèn)為,店面的一切———人、事、物,也就是說產(chǎn)品、店面、店員都在設(shè)計(jì)營銷的體系中。
 
    我覺得設(shè)計(jì)是很重要的。因?yàn)槲锸撬赖模u是活的,每個(gè)產(chǎn)品都是有生命力的,我們通過設(shè)計(jì)、注入我們的思維讓磚具備生命力。店面同時(shí)也是服務(wù)于銷售的,為導(dǎo)購人員增加談判的資本。在銷售的時(shí)候,我們會通過樣板間,IPAD讓客戶感受產(chǎn)品的效果,店員要會懂得用磚,會引導(dǎo)客人。但我們做設(shè)計(jì)營銷,和別人不一樣,別人可能客戶一進(jìn)來就免費(fèi)給他們設(shè)計(jì),其實(shí)可能是對產(chǎn)品缺乏自信,我們會要求客戶給30%~50%的訂金后,再出施工鋪貼圖,因?yàn)槲覀儾荒軕T壞消費(fèi)者。
 
    設(shè)計(jì)是一個(gè)完整的體系,不僅是設(shè)計(jì)產(chǎn)品、展廳,我們也是在設(shè)計(jì)我們的消費(fèi)者,定位在中高端客戶群體,什么樣的客戶才值得我們投入?我愛打感情牌,生意也做了,朋友也交了,才算成功。另一個(gè)是設(shè)計(jì)我們的店員———誰適合做老板,誰適合做經(jīng)理。
 
●談團(tuán)隊(duì)
激發(fā)人員的欲望
   《鷹之聲》:我們感覺到你您的團(tuán)隊(duì)非常專業(yè),感染力很強(qiáng)。你對人員有什么要求?
 
    陳總:我們招20個(gè)人,可能最后只會留一個(gè),我們的要求是很高的。以前我們可能會要求導(dǎo)購人員形象好、能力經(jīng)驗(yàn)強(qiáng),現(xiàn)在是把人的品格放第一位。第二是要求他們要敬業(yè)。第三是能力,導(dǎo)購必須要有很強(qiáng)的洞察能力,能夠從顧客的打扮、言談舉止上判斷他的需求,還要有比較強(qiáng)的談判能力。
 
   《鷹之聲》:我們感覺到您的店員很自信、很幸福,有許多是開奧迪上班的??梢钥闯瞿o了他們很好的平臺,可以分享一下您是怎么打造團(tuán)隊(duì)的 ?
 
    陳總:舉個(gè)簡單的例子,如果他們只滿足于每個(gè)月拿三千塊就夠了,就很難進(jìn)步了。但他要是感覺錢不夠花了,就很努力。但并不是每個(gè)店員一進(jìn)來就很有激情、很有敬業(yè)精神、很有錢的,要通過環(huán)境來造就,要刺激他們的欲望,讓他們感覺錢不夠花,當(dāng)然這不只是靠老板,而是靠團(tuán)隊(duì)來做的。有一個(gè)導(dǎo)購做了八年,以前拿800元的工資,現(xiàn)在很努力,做得很好,月收入達(dá)到8000元,增長速度比中國的房價(jià)還快。我們把員工的動力、激情激發(fā)了出來,引導(dǎo)店員去享受更好的生活,認(rèn)識名牌產(chǎn)品,讓他們覺得自己錢的不夠用,于是也會很努力地賺錢,當(dāng)然,這不是夠老板去做的,而是靠團(tuán)隊(duì)。我們有早會、周會、月度會,總結(jié)不足,激勵(lì)店員;然后有比較科學(xué)的提成方式,比如說每個(gè)客戶,都由一個(gè)店員跟到底,從選磚,到設(shè)計(jì),到送貨,到指導(dǎo)鋪貼,都由一個(gè)人親自替客戶完成,提成也是他一個(gè)人賺的。
 
   《鷹之聲》:我們感覺店員的話術(shù)比較出色,是怎么培訓(xùn)的?
 
    陳總:都是店員、店長自己歸納的。這些事不用老板親自去做。當(dāng)然,經(jīng)理、店員也是很有經(jīng)驗(yàn)的,已經(jīng)做了八年了,我認(rèn)為,要做好店,必須把好的人放進(jìn)來。我們把最高素質(zhì)的人都放在鷹牌的店面,因?yàn)檫@是一個(gè)新店,慢慢這個(gè)品牌就會做得越來越好。
 
●談品牌打造
有的放矢提升影響力
   《鷹之聲》:現(xiàn)在鷹牌在營口的知名度如何?有什么推廣的方式?
 
   陳總:鷹牌在營口的知名度、美譽(yù)度、影響力比較高。我們的推廣方式主要是通過三方面,一是店面;二是客戶的介紹、口碑傳播;三是廣告。
 
   《鷹之聲》:我聽說同行對您有一個(gè)評價(jià),叫做“詭才”,可見您大膽超前的性格。我們到華夏陶瓷城后,也發(fā)現(xiàn)鷹牌的廣告有七塊之多,我打聽了一下,接近50萬。
 
    陳總:別人說我很冒險(xiǎn),其實(shí)我是很大膽,看準(zhǔn)了就去做,果斷但不會魯莽,比如我并沒有選擇當(dāng)?shù)氐碾娨?,因?yàn)槲覀兠鎸Φ牟皇悄切┛蛻羧?。我們更多地選擇戶外廣告、導(dǎo)航和雜志廣告。在華夏陶瓷城,客戶看到都是鷹牌陶瓷的廣告,會感覺很震撼,覺得鷹牌很有實(shí)力。我們還做導(dǎo)航,另外,我們長期在發(fā)行量4萬多冊的《營口生活》雜志上投放廣告,費(fèi)用也不少。別人可能花三五千打打廣告就算,但我覺得這會把品牌的高度拉低,與品牌高度不匹配。而我是希望廣告有效果、能體現(xiàn)品牌的檔次的。
 
    《鷹之聲》:您對品牌的打造,有什么目標(biāo)嗎?
 
     陳總:我希望在兩三年內(nèi),完成區(qū)域布局,打造整個(gè)營口最高品牌。
 
 
鷹牌陶瓷營口店的外立面。


選材區(qū)很大氣。


展廳大堂。


展廳頗有國際范。


營口鷹牌的團(tuán)隊(duì)充滿活力,十分專業(yè)!
 
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