鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總113期
“印象鷹牌·終端行”活動啟動
2014年，是鷹牌成立４０周年的年份。為了更多地“走出去，請進來”，豐富員工學習的渠道，加強產(chǎn)勤人員與終端的聯(lián)系，3月3日，鷹牌集團啟動了“印象鷹牌·終端行”。其后，集團分批組織員工，分別到不同城市走訪參觀鷹牌終端展廳，讓生產(chǎn)、研發(fā)、后勤等人員一睹鷹牌終端的非凡風采，增加他們的自豪感與自信心。在參觀終端、同行及建材市場的過程中，開拓產(chǎn)銷視野、與經(jīng)銷商、同行交流，學習新的時尚趨勢，鼓舞他們的創(chuàng)新信心，在未來的工作中為自己、為鷹牌繼續(xù)創(chuàng)造更大的價值。
在東莞鷹牌展廳參觀學習
第 1 站 東莞、深圳
3月3日，河源基地一行8人來到“印象鷹牌·終端行”首站———東莞、深圳，與東莞、深圳的經(jīng)銷商們進行深入交流學習，聽取經(jīng)銷商們的意見和建議。
東莞，我們來了。
河源基地一行8人到考察了東莞、深圳兩地經(jīng)銷商的總店，并與經(jīng)銷商舉行了交流會。在交流會上，兩地經(jīng)銷商肯定了鷹牌公司這三年多來在產(chǎn)品、服務、終端建設等方面的可喜變化，同時也表達了繼續(xù)經(jīng)營好鷹牌品牌的信心和決心，更期望以后廠家更多舉辦類似的活動，協(xié)助經(jīng)銷商解決經(jīng)營過程當中的實際問題。經(jīng)銷商們對鷹牌集團表示了自己經(jīng)營的信心，并結(jié)合實際經(jīng)營情況對鷹牌集團提出建議。河源基地一行人認真聽取了經(jīng)銷商們的意見，他們表示，廠家將結(jié)合經(jīng)銷商的意見，在當后的生產(chǎn)過程當中，健全人才隊伍，完善相關設施，逐一解決經(jīng)銷商提出的問題。與此同時，也會向集團總部領導建議：針對生產(chǎn)基地難以解決的問題，繼續(xù)組織相關人員到終端，加強與經(jīng)銷商之間的溝通，共同想辦法予以解決和完善。
我們相信廠商共贏，未來會更好！
這是“印象鷹牌·終端行”的首站，也是鷹牌集團40周年系列活動的重要一篇。通過這次考察交流活動，開拓了員工產(chǎn)銷視野，加強了鷹牌集團與經(jīng)銷商的聯(lián)系，有效地提升了我們對終端的信心。
暢所欲言，與經(jīng)銷商無縫交流。
第 2 站 清遠、珠海、中山
今年南方的倒春寒似乎來的很早，而且也很持久，料峭春風攜著綿綿細雨持續(xù)了半個多月，整日不見太陽的潮濕天氣總讓人感覺很壓抑。然而對于鷹牌集團的員工來說，自開工的第一天起，就已進入陽春三月朝氣蓬勃工作狀態(tài)，實現(xiàn)鷹牌集團的高效運轉(zhuǎn)。
2014年3月11日上午，以麥總為組長的產(chǎn)研、質(zhì)控、服務中心等13位技術骨干前往銷售終端進行零距離的溝通學習和交流，以開放學習的心態(tài)走出去，并以產(chǎn)研的銳眼透視鷹之美，用終端的窗口開闊我們的視野，打造高效、服務、學習的青春鷹牌團隊。
麥總率團隊來到產(chǎn)研終端行第一站———華南銷區(qū)的清遠鷹牌旗艦店。一下車我們就受到了終端銷售人員等熱情接待。經(jīng)銷商龔總對我們的到來表示熱烈歡迎，龔總說自他代理鷹牌以來這是第一次產(chǎn)研同事親臨終端，與終端銷售人員零距離的溝通給終端銷售人員很大的鼓舞。終端銷售人員與我們一同參觀了自己的展廳。參觀完之后麥總一行與清遠鷹牌的終端銷售人員進行了一次敞開心扉的座談。此次座談在輕松愉悅的氣氛中進行了兩個多小時，與會人員在新產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣和銷售服務配套等方面暢所欲言，各抒已見。清遠鷹牌終端銷售人員充分肯定了鷹牌的產(chǎn)品和服務，同時也指出目前存在的各種問題和不足之處。產(chǎn)研和后勤系統(tǒng)人員對提出的問題做了相應的解答。通過交流，我們產(chǎn)研員工更好地了解到自己優(yōu)勢和不足。之后，麥總一行又來到珠海、中山經(jīng)銷商處，與珠海、中山終端銷售人員在開放、融洽的氣氛下進行坦誠的交流。此次活動有效地加強了鷹牌集團與經(jīng)銷商的聯(lián)系，給予經(jīng)銷商的銷售工作極大的支持，增強了他們提升銷售業(yè)績增強了信心。
走訪完經(jīng)銷商后，服務中心易總帶領一行人到同行參觀學習。大家認真考察了這家公司的整體布局、環(huán)境美化和生產(chǎn)現(xiàn)場管理，吸取成功經(jīng)驗，在產(chǎn)研和后勤服務提升方面開闊了思路。
這次的終端走訪活動開闊了鷹牌員工的視野，激發(fā)了創(chuàng)新熱情，終端銷售人員也更加了解鷹牌的產(chǎn)品，更加堅定將鷹牌做大做強的意志和信心。
（劉暢）
