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鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總113期
前行,致敬鷹牌事業(yè)
過(guò)去的2013年,鷹牌陶瓷營(yíng)銷中心以優(yōu)異的業(yè)績(jī)表現(xiàn)獲得先進(jìn)部門的榮譽(yù),剛剛過(guò)去的第一季度,鷹牌營(yíng)銷中心銷售業(yè)績(jī)?nèi)〉?0%的增長(zhǎng),取得了2014年鷹牌業(yè)績(jī)的開(kāi)門紅。而隨著第一季度過(guò)去,2014年也走過(guò)了1/4的行程,鷹牌人堅(jiān)持的事業(yè)隨著第二季度的開(kāi)始進(jìn)入新的節(jié)奏和階段。
 
團(tuán)隊(duì):善于學(xué)習(xí),富有狼性
2014年?duì)I銷中心開(kāi)年第一件事情就是為整個(gè)團(tuán)隊(duì)擰緊發(fā)條,積蓄力量。2月17日,鷹牌營(yíng)銷中心全體員工來(lái)到佛山南海祈福仙湖酒店,集中開(kāi)展了緊張的總結(jié)會(huì)議和戶外拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。四天的會(huì)議,共聽(tīng)取了來(lái)自營(yíng)銷中心銷售和后勤團(tuán)隊(duì)的43份報(bào)道,全部報(bào)道用時(shí)近30個(gè)小時(shí)。這是對(duì)過(guò)去一年的總結(jié),更是對(duì)未來(lái)一年的規(guī)劃,無(wú)論是三開(kāi)一改數(shù)據(jù),還是終端任務(wù)分解;無(wú)論是“1+N”終端模式建設(shè),還是渠道開(kāi)拓,全部的規(guī)劃都非常清晰,有明確詳細(xì)的數(shù)據(jù)指標(biāo),這些讓我們看到了一支思路清晰、目標(biāo)明確、斗志昂揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)。

 
戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng),更是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的直接訓(xùn)練和檢驗(yàn)。三個(gè)高空項(xiàng)目,讓所有的隊(duì)員在自我突破的同時(shí),訓(xùn)練的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,因?yàn)橹挥心銦o(wú)條件的信任自己的隊(duì)友,且全心的為隊(duì)友付出,才能保證隊(duì)友和自己的安全。

 
最后一個(gè)“畢業(yè)墻”的項(xiàng)目,4.2米高的畢業(yè)墻,需要全部隊(duì)員翻過(guò)去,這是對(duì)于團(tuán)隊(duì)最后的考驗(yàn)。最終鷹牌營(yíng)銷中心84人全部翻過(guò)畢業(yè)墻用了25分鐘41秒,這個(gè)成績(jī)讓教官直喊“厲害”。

 
4月2日,鷹牌營(yíng)銷中心在盈柏酒店舉辦為期一天的“鷹牌陶瓷銷售預(yù)知系統(tǒng)”培訓(xùn),圍繞“瓷磚的空間設(shè)計(jì)”,“家居個(gè)性化解決方案”等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。一天的培訓(xùn),讓鷹牌營(yíng)銷中心一線將士基本掌握了空間設(shè)計(jì)和搭配的原則、方法,更學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)軟件的使用,掌握了為客戶做簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)圖的能力。這是鷹牌所提倡的“設(shè)計(jì)營(yíng)銷”的題中之義。

 
過(guò)去的一季度,鷹牌營(yíng)銷中心團(tuán)隊(duì)總結(jié)、學(xué)習(xí)、提高,更具有學(xué)習(xí)力和狼性戰(zhàn)斗力。
 
渠道終端:百花齊放
新年伊始,鷹牌陶瓷終端渠道就已經(jīng)卯足了勁頭,在全國(guó)各地鋪開(kāi)了各類活動(dòng)。首先是巡回培訓(xùn)活動(dòng)如火如荼的開(kāi)展起來(lái),由營(yíng)銷中心副總經(jīng)理陳方根、策劃總監(jiān)閆蕾帶隊(duì)的鷹牌培訓(xùn)小組,連續(xù)征戰(zhàn),先后為廣州、洛陽(yáng)、鄭州、北京、石家莊、溫州、大連開(kāi)展了包括品牌、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、銷售知識(shí)和技巧等培訓(xùn)。

 
其次則是各地區(qū)陸續(xù)開(kāi)展的開(kāi)業(yè)活動(dòng)。3月8日,濟(jì)寧鷹牌開(kāi)業(yè),實(shí)現(xiàn)過(guò)千萬(wàn)的銷量。3月15日,成都鷹牌重裝開(kāi)業(yè),市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈。4月8日,海南五指山鷹牌開(kāi)業(yè),鷹牌陶瓷在海南的渠道布局開(kāi)始向縱深發(fā)展。接下來(lái),北京、石家莊、杭州、溫州等地在4月底即將開(kāi)業(yè),鷹牌終端店面不斷增加,形象不斷升級(jí),鷹牌終端渠道可謂是百花齊放,在2014年的春天,向行業(yè)和消費(fèi)者展示了強(qiáng)大的生命力和戰(zhàn)斗力。
 

同心圓:團(tuán)結(jié)一心,鷹牌必勝。
 
前行,精耕細(xì)作鷹牌事業(yè)
 榮譽(yù)和成績(jī)屬于過(guò)去,要前行,就要忘記之前的腳印。鷹牌人的事業(yè),注定是持續(xù)前行的路。

 
“設(shè)計(jì)營(yíng)銷”、“1+N模式”、“三開(kāi)一改”,是鷹牌人前行的燈塔,向著這燈塔前行,我們需要更細(xì)致的調(diào)整我們的腳步,才能讓我們的前行更穩(wěn)健、更快速。

 
“百城千盤”活動(dòng)助力渠道開(kāi)拓,無(wú)論是設(shè)計(jì)營(yíng)銷、“1+N”模式,還是三開(kāi)一改,都需要有更廣闊的渠道。百城千盤活動(dòng)則是規(guī)劃在一百座城市,每座城市規(guī)劃精耕細(xì)作開(kāi)拓、服務(wù)十個(gè)樓盤社區(qū),以更專業(yè)的設(shè)計(jì)、更細(xì)
致周到的服務(wù)、更大的人力物力投入到對(duì)這些社區(qū)的服務(wù)中去,配合總部規(guī)劃的“工具包”,實(shí)現(xiàn)終端品牌升級(jí)、渠道開(kāi)拓和銷售提升的目標(biāo)。
 
五月份全國(guó)聯(lián)動(dòng)促銷活動(dòng)。2014年,是鷹牌陶瓷成立40周年,鷹牌總部在這樣一個(gè)有特殊意義的節(jié)點(diǎn),拿出一部分資源,用于對(duì)于鷹牌客戶的支持,用于回饋一直以來(lái)支持鷹牌陶瓷的消費(fèi)者,因此舉辦此次全國(guó)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。

 
通過(guò)這兩個(gè)活動(dòng),鷹牌陶瓷期待在渠道開(kāi)拓和品牌形象上有一個(gè)好的提升,同時(shí)能夠拉動(dòng)終端的銷售。

 
鷹牌事業(yè)開(kāi)進(jìn)到第40個(gè)年頭,這需要我們?nèi)康您椗迫斯餐Γ淖兯枷?,以更?xì)致的工作,面對(duì)廣大的市場(chǎng),精耕細(xì)作,不斷開(kāi)創(chuàng)新的局面,不斷創(chuàng)造新的成績(jī)。

 
前行,致敬鷹牌事業(yè);
征途上,致敬鷹牌人。
(文/崔兆園)
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