鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總113期
《鷹牌集團職稱管理辦法》初見成效
自2013年《鷹牌集團職稱管理辦法》（以下簡稱《辦法》）出臺以后，人力資源部聯(lián)合研發(fā)中心、生產(chǎn)部積極做好相關(guān)宣導(dǎo)工作，宣導(dǎo)對象主要是產(chǎn)研技術(shù)骨干。自宣導(dǎo)工作開展以來，員工積極向申報管理員索取有關(guān)申報職稱及撰寫論文的資料，踴躍報考工科類職稱，撰寫相關(guān)論文。
2013年至今，我司已有七人先后在知名陶瓷期刊《佛山陶瓷》發(fā)表了《一次快燒多晶微晶陶瓷的工藝技術(shù)難點及解決措施》、《影響低溫快燒?；u性能的因素》等八篇科研技術(shù)類論文，獲得業(yè)界好評。五人已順利獲得的初級和中級職稱，并根據(jù)《辦法》獲得公司的一次性獎勵。目前，已有超過十人正在申報職稱。
2014年公司將繼續(xù)倡導(dǎo)員工積極向上，維護好發(fā)展的平臺，實現(xiàn)高科技團隊水平的目標。公司頒布《辦法》的目的在于激發(fā)公司員工加強專業(yè)學習，通過對本職專業(yè)崗位的思考與理解，以報考職稱及撰寫論文的方式來提高專業(yè)技術(shù)水平與能力，同時也鼓勵全員通過發(fā)表高水平的論文來提高公司的知名度與影響力，保持公司專業(yè)技術(shù)人才的穩(wěn)步提升，以適應(yīng)公司長遠的發(fā)展需要。根據(jù)《辦法》規(guī)定，對獲取職稱稱號和刊登論文的員工都會予以精神及獎金鼓勵，希望有更多的員工能充分利用業(yè)余時間來加強專業(yè)學習，提升各項能力，促進鷹牌集團發(fā)展的同時實現(xiàn)個人的價值。（梁綺雯）
