鷹牌陶瓷 | 鷹牌四十周年特刊
鷹牌四十之年再起飛
四十不惑，2014年8月18日，鷹牌將迎來40華誕！
40年風(fēng)雨滄桑，40年春華秋實(shí)，從工藝小作坊到工藝廠，從工藝廠到鷹牌公司，從鷹牌公司到鷹牌控股，從鷹牌控股到到鷹牌集團(tuán)，40年間她不僅經(jīng)歷了陶瓷行業(yè)發(fā)展的風(fēng)雨歷程，也見證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滄桑變化。
回首40年風(fēng)云，鷹牌的變化難以言盡。
從生產(chǎn)工藝美術(shù)陶瓷，到生產(chǎn)瓷磚；
從生產(chǎn)10×20mm，20×20mm規(guī)格的釉面磚，到可以生產(chǎn)一米的大規(guī)格磚；
從由外國(guó)進(jìn)口設(shè)備，到向國(guó)外以自主品牌出口，并連續(xù)17年代表中國(guó)參加博洛尼亞展會(huì)；
從空白的網(wǎng)點(diǎn)，到神州大地都遍布鷹牌的終端；
從單純的買賣，變成事業(yè)的合伙，鷹牌向終端輸出理念，帶來幫扶；
從助四殘人員的工藝小作坊，到全面走向市場(chǎng)，并成為納稅大戶……
在鷹牌的忠誠(chéng)消費(fèi)者倪桂榮眼中，鷹牌可以說是天天向上，越做越好，品種花色不斷豐富。而在合作伙伴羅家聰?shù)难壑校椗泼恳荒甓荚诟母?，都在?chuàng)新。在媒體人喬富東看來，“在建陶行業(yè)最近二十年長(zhǎng)足發(fā)展中，盡管出現(xiàn)了不少值得尊敬的‘巨無霸’大型陶瓷企業(yè)，但是他們的技術(shù)和管理權(quán)威，始終在我心目中沒有超過鷹牌”。
40年歷程彈指一揮間，鷹牌走過了改革開放，走過了20世紀(jì)，走進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。鷹牌，始終不停地審視自我，在與行業(yè)、消費(fèi)者的互動(dòng)發(fā)展中，找尋不足；正堅(jiān)持一貫的改革、創(chuàng)新精神，不忘自身的責(zé)任與使命，推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步。
而今的鷹牌，正如那只浴血重生的故事里的鷹，擁有了新的力量，與行業(yè)發(fā)展、與光榮夢(mèng)想一起飛。
創(chuàng)立于1974
石灣瓦，甲天下。
鷹牌，就誕生在石灣這片熱土上。
時(shí)光追溯到1974年，那一年，鷹牌的前身———石灣美術(shù)工藝組創(chuàng)立。根據(jù)陳國(guó)海的回憶，那時(shí)，石灣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府為解決待業(yè)和“四殘”人員就業(yè)，開辦了以生產(chǎn)美術(shù)陶瓷產(chǎn)品為主的工藝美術(shù)組。1976年，石灣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)工藝美術(shù)組的發(fā)展，在石灣鎮(zhèn)來長(zhǎng)崗劃出約六千平方米，成立了美術(shù)陶瓷工藝廠。工藝廠成立之初，主要生產(chǎn)石灣公仔。
到了上世紀(jì)80年代，鷹牌開始摸索建筑陶瓷的生產(chǎn)。隨著改革開放的進(jìn)程，鷹牌人敏銳地意識(shí)到建筑陶瓷正處在變革時(shí)期，遂于1984年毅然決定由美術(shù)陶瓷向建筑陶瓷轉(zhuǎn)變，由此開始引領(lǐng)中國(guó)建筑陶瓷蓬勃發(fā)展的新歷程。
這個(gè)階段，被稱為雛型階段，鷹牌實(shí)現(xiàn)了從無到有，從手工小作坊到規(guī)?；a(chǎn)的轉(zhuǎn)變，為鷹牌的茁壯成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
果斷轉(zhuǎn)型生產(chǎn)建陶
隨著生產(chǎn)和銷售規(guī)模的迅猛發(fā)展，鷹牌揭開了新的發(fā)展篇章。尤其自1987年開始，在鷹牌第一任掌門人龐潤(rùn)流的領(lǐng)導(dǎo)下，鷹牌迅速成為業(yè)界翹楚；1988年，鷹牌率先推出立體印花彩釉磚，樹立了中國(guó)建陶行業(yè)新的里程碑；其后，金光彩虹釉面外墻磚、水晶飾花內(nèi)墻磚、貴金屬飾花釉面內(nèi)墻磚等一系列產(chǎn)品，迅速成為引導(dǎo)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的新潮流；1991年，當(dāng)時(shí)的石灣工藝陶瓷廠產(chǎn)值首次突破1億元；1993年，鷹牌率先引入德國(guó)衛(wèi)生潔具生產(chǎn)線，推出衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品，一經(jīng)推出變成為市場(chǎng)新寵；1994年，工藝廠改制為佛山市石灣鷹牌陶瓷集團(tuán)公司；1996年，世界第一塊弧面磚在鷹牌問世……1997年，石灣鎮(zhèn)政府將55%的股份轉(zhuǎn)讓給實(shí)力雄厚的國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu)，其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及財(cái)務(wù)實(shí)力使鷹牌得到穩(wěn)健發(fā)展；1998年，鷹牌首次代表中國(guó)出席意大利博洛尼亞世界陶瓷博覽會(huì)，這是一年一度的國(guó)際最高水平的陶瓷博覽會(huì)，代表中國(guó)最高水平的鷹牌產(chǎn)品獲得國(guó)際聲譽(yù)。
這個(gè)階段，被稱為成長(zhǎng)階段，鷹牌實(shí)現(xiàn)了從小到大，從初具規(guī)模到業(yè)界翹楚的轉(zhuǎn)變，為鷹牌拓展了寬闊的成長(zhǎng)空間。
首家境外上市
1999年，鷹牌于新加坡股票交易所掛牌上市，成為首家境外上市的中國(guó)建陶企業(yè)，鷹牌控股正式成立。在中國(guó)的建陶企業(yè)中，鷹牌是率先邁入國(guó)際化進(jìn)程的領(lǐng)飛企業(yè)———從上世紀(jì)80年代開始中外設(shè)備、技術(shù)合作；到90年代最早倡議、參與和取得國(guó)際質(zhì)量體系雙語認(rèn)證的中國(guó)建陶企業(yè)之一，到1998年始代表中國(guó)參展博洛尼亞等世界級(jí)展會(huì)并一直能以自主品牌出口國(guó)際，再到1999年首家海外上市，鷹牌逐漸從“中國(guó)之鷹”蛻變?yōu)?ldquo;世界之鷹”。
2005年，鷹牌控股實(shí)施重大舉措，于河源市收購(gòu)新廠，進(jìn)行戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)布局。此前的2004年，鷹牌首屆入圍“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”，這一階段，鷹牌的品牌知名度、影響力不斷提高，市場(chǎng)空間大幅拓展，其產(chǎn)能水平已不能滿足旗下鷹牌陶瓷和華鵬陶瓷的戰(zhàn)略部署要求。收購(gòu)新廠、拓展產(chǎn)能成為鷹牌控股提速發(fā)展的核心舉措之一。
2006年，鷹牌榮獲首批“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”認(rèn)證；2007年，鷹牌陶瓷產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)家體育館、奧林匹克水上公園、奧運(yùn)拳擊館等北京奧運(yùn)三大國(guó)家級(jí)體育場(chǎng)館；2008年，鷹牌榮獲“改革開放30年廣東建材行業(yè)30強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)……
鷹牌上市后到轉(zhuǎn)制前的階段，被稱為國(guó)際化階段，鷹牌產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、德國(guó)、意大利、法國(guó)等四十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，國(guó)際影響力與日俱增，全球版圖日益清晰。這也是鷹牌在市場(chǎng)化中經(jīng)歷生死考驗(yàn)的階段。
2012年，鷹牌集團(tuán)旗下的鷹牌陶瓷總部奢瓷壹號(hào)館橫空崛起，迅速成為中國(guó)建陶消費(fèi)新地標(biāo)。隨著鷹牌、華鵬兩大品牌的事業(yè)合伙人的迅速增多、各終端渠道的建設(shè)加快，各區(qū)市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大，鷹牌集團(tuán)收購(gòu)新的生產(chǎn)基地，成立河源二廠，以求產(chǎn)能突破，匹配市場(chǎng)布局，為接下來的快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)能基礎(chǔ)。
2013年鷹牌集團(tuán)重塑旗下的華鵬陶瓷品牌，全面整合品牌資源，重新對(duì)華鵬進(jìn)行品牌定位，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品體系、展示系統(tǒng)、終端銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面升級(jí)，致力于打造全新的華鵬形象和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)華鵬的“新格局、大發(fā)展”。不到半年期間，5000方的華鵬精英生活館于佛山陶瓷總部基地平地崛起，終端建設(shè)即刻展開。其中行業(yè)首創(chuàng)“29°柔光石材”系列，一經(jīng)面世立即問鼎人造石材界。
這個(gè)階段，是鷹牌的重塑階段。從去向未明，到完成重塑，鷹牌完成了一次美好蛻變。
重塑鷹牌
2010年8月18日，原鷹牌控股有限公司正式轉(zhuǎn)制為廣東鷹牌陶瓷集團(tuán)有限公司，企業(yè)性質(zhì)由原新加坡上市公司變?yōu)榉鹕绞惺癁虫?zhèn)國(guó)有全資公司，林偉先生出任集團(tuán)總裁，在他的帶領(lǐng)下，集團(tuán)揭開了“新鷹牌，大未來”五年發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖的序幕。組織架構(gòu)大大精簡(jiǎn)，行動(dòng)更有效率；啟動(dòng)大研發(fā)模式，十大系列產(chǎn)品近百款領(lǐng)先行業(yè)的新產(chǎn)品集中推出，震撼行業(yè)，激活市場(chǎng)，被行業(yè)稱為“涅盤重生”。
2011年春節(jié)后，公司把員工被拉到曾培育出眾多將領(lǐng)的黃埔軍校進(jìn)行軍訓(xùn)。這次軍訓(xùn)，是轉(zhuǎn)制后第一次大型的團(tuán)隊(duì)拓展，旨在鍛煉團(tuán)隊(duì)，全力打造出一支充滿激情和戰(zhàn)斗力的職業(yè)化鐵軍，為實(shí)現(xiàn)鷹牌集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同年，鷹牌歷時(shí)一年的心血之作———晶聚合產(chǎn)品批量生產(chǎn)，并全球發(fā)布，被譽(yù)為“鷹牌一小步，行業(yè)一大步”。發(fā)布會(huì)上，原中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)何天雄先生出人意料地向鷹牌深情一鞠躬，成為中國(guó)建陶史詩(shī)上最動(dòng)人的一筆。革命性的晶聚合通過省級(jí)科技成果鑒定，專家一致認(rèn)定達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，獲得新銳榜“年度最佳產(chǎn)品”大獎(jiǎng)等多個(gè)行業(yè)大獎(jiǎng)，更入選國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目。
同年，鷹牌歷時(shí)一年的心血之作———晶聚合產(chǎn)品批量生產(chǎn)，并全球發(fā)布，被譽(yù)為“鷹牌一小步，行業(yè)一大步”。發(fā)布會(huì)上，原中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)何天雄先生出人意料地向鷹牌深情一鞠躬，成為中國(guó)建陶史詩(shī)上最動(dòng)人的一筆。革命性的晶聚合通過省級(jí)科技成果鑒定，專家一致認(rèn)定達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，獲得新銳榜“年度最佳產(chǎn)品”大獎(jiǎng)等多個(gè)行業(yè)大獎(jiǎng)，更入選國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目。
2012年，鷹牌集團(tuán)旗下的鷹牌陶瓷總部奢瓷壹號(hào)館橫空崛起，迅速成為中國(guó)建陶消費(fèi)新地標(biāo)。隨著鷹牌、華鵬兩大品牌的事業(yè)合伙人的迅速增多、各終端渠道的建設(shè)加快，各區(qū)市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大，鷹牌集團(tuán)收購(gòu)新的生產(chǎn)基地，成立河源二廠，以求產(chǎn)能突破，匹配市場(chǎng)布局，為接下來的快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)能基礎(chǔ)。
2013年鷹牌集團(tuán)重塑旗下的華鵬陶瓷品牌，全面整合品牌資源，重新對(duì)華鵬進(jìn)行品牌定位，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品體系、展示系統(tǒng)、終端銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面升級(jí)，致力于打造全新的華鵬形象和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)華鵬的“新格局、大發(fā)展”。不到半年期間，5000方的華鵬精英生活館于佛山陶瓷總部基地平地崛起，終端建設(shè)即刻展開。其中行業(yè)首創(chuàng)“29°柔光石材”系列，一經(jīng)面世立即問鼎人造石材界。
這個(gè)階段，是鷹牌的重塑階段。從去向未明，到完成重塑，鷹牌完成了一次美好蛻變。
未來：邁向騰飛
如今的中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)席卷全國(guó)，而環(huán)保壓力也在深深地抓住建陶的喉嚨。毋庸置疑，處在這樣一個(gè)變化發(fā)展中的鷹牌，面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
挑戰(zhàn)在于，在原來的基礎(chǔ)上，鷹牌能否跟上時(shí)代發(fā)展步伐？
機(jī)遇則是，在2014年鷹牌進(jìn)入騰飛階段后，有了新的資源———佛山泛家居電商創(chuàng)意園。
面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇，鷹牌除了堅(jiān)守主業(yè)———瓷磚以外，還要成為一個(gè)資源整合者和平臺(tái)構(gòu)建者。
在這一定位的指引下，鷹牌開辟了更廣闊的空間，園區(qū)的開啟只是其中的一個(gè)動(dòng)作。
競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境依然慘烈，競(jìng)爭(zhēng)逐步加強(qiáng)，傳統(tǒng)制造業(yè)遭遇更大生存危機(jī)，鷹牌已經(jīng)開始探索在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思路。
未來，任重而道遠(yuǎn)！但無論如何，正如林偉總裁所講，鷹牌今后要始終堅(jiān)持品質(zhì)、創(chuàng)新和文化，為行業(yè)的發(fā)展打造良好平臺(tái)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步，成為一家受到社會(huì)尊重的標(biāo)桿企業(yè)；一家集核心技術(shù)開發(fā)、前后端設(shè)計(jì)整合、多品牌族群定位、多渠道銷售組合、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與傳播等新經(jīng)濟(jì)模型構(gòu)成的企業(yè)，一家堅(jiān)守并推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的企業(yè)。
騰飛已經(jīng)開啟，我們期待用行動(dòng)來譜寫下文。（游慧怡）
