鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總85期
侯同光：勤勤懇懇 任勞任怨
1989年2月，侯同光入職鷹牌陶瓷有限公司，這也是他的第一份工作。1996年，侯同光成為了一名光榮的共產(chǎn)黨員。20多年來，他一直工作在生產(chǎn)第一線，根據(jù)工作需要，曾分別在多個(gè)車間不同工序任職，在不同的工作崗位上勤勤懇懇，他任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失，團(tuán)結(jié)同志，時(shí)刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，并起到共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚(yáng)和認(rèn)可。
2006年起，侯同光同志轉(zhuǎn)到15車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝工作。生產(chǎn)大規(guī)格拋光磚的生產(chǎn)工藝一般都比較復(fù)雜，特別是近幾年推出的新產(chǎn)品，工藝流程多，技術(shù)要求高，產(chǎn)品多樣化。為了掌握各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，侯同光不斷努力提高職業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真細(xì)心，刻苦鉆研，和各工序互相溝通好，解決復(fù)雜的技術(shù)難題，使產(chǎn)品的質(zhì)量都做到最好。
2009年推出的侏羅紀(jì)印象系列產(chǎn)品，因其生產(chǎn)工藝復(fù)雜，質(zhì)量要求高，板面效果難控制，色號(hào)多，只有鷹牌公司一家生產(chǎn)。侯同光和同事經(jīng)過一個(gè)月左右的生產(chǎn)摸索，掌握了最有效的解決方法，控制復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，使侏羅紀(jì)印象系列產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提高，現(xiàn)在質(zhì)量都保持在92%以上，色號(hào)也較穩(wěn)定。為了做好工作，碰上生產(chǎn)流程復(fù)雜的工作，侯同光會(huì)兩三天泡在車間，無論如何都要去解決工作上的問題。
侯同光同志積極認(rèn)真的工作態(tài)度，無私奉獻(xiàn)的精神，過硬的生產(chǎn)技術(shù)本領(lǐng)，使其所在的車間從2006年至今的5年多時(shí)間里，都是鷹牌公司石灣生產(chǎn)基地各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)最好的車間，每年平均質(zhì)量（優(yōu)等品）都達(dá)到92%以上，也是生產(chǎn)效益最好的車間。
近日，侯同光同志獲評(píng)2010年度石灣街道優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。作為一名在鷹牌公司奮戰(zhàn)二十多年的老同志和有著十幾年黨齡的老黨員，他將繼續(xù)在平凡的生產(chǎn)工藝崗位上奉獻(xiàn)出了自己的光和熱。
