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鷹牌陶瓷 | 第127期《鷹視界》
圓桌話題:如何進行團隊建設(shè)
策 劃 游慧怡
編 輯 李海強
采寫/協(xié)助 李海強 孫玲玲 黃 煒 康鐵城 陳貴財 劉道鎮(zhèn) 邵分強 吳逸峰


 
編者按

    何謂“團隊”?從學(xué)術(shù)的角度來概述,團隊(Team)就是由基層和管理層人員組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標(biāo)。

    以此理解,團隊的精髓應(yīng)該是溝通、分工、合作、共同進步,最終形成一個目標(biāo)明確、有戰(zhàn)斗力的團隊。對于團隊的管理者來說,如何把公司員工建設(shè)成一支目標(biāo)明確、有戰(zhàn)斗力的團隊,并不是一件容易之事,而是一件任重道遠的管理難題。

    如今,受國內(nèi)整體經(jīng)濟影響,建陶行業(yè)面臨重大考驗,市場環(huán)境極嚴(yán)峻。然而“滄海橫流,方顯英雄本色”,越是處在逆境,越是能夠展現(xiàn)一個團隊的生存力與戰(zhàn)斗力。

    由此,鷹視界本期策劃一個關(guān)于“團隊建設(shè)”的話題,邀請鷹牌陶瓷、華鵬陶瓷的經(jīng)銷商們一起進行“圓桌會議”。我們來提問題,讓經(jīng)銷商們直白心聲,各抒己見。

    我們的宗旨不在于尋找真知灼見的“萬能管理法”,只是試圖通過這一次的話題交流,可以為此刻奮斗在營銷前線的從業(yè)者們帶來一些啟示,一些分享。

圓桌嘉賓名單(排名不分先后)

葉呈峰 深圳信譽美建材有限公司總經(jīng)理

傅傳考 廣州市鷹牌陶瓷有限公司總經(jīng)理

杜昭平 山東濟寧新大唐商貿(mào)有限責(zé)任公司總經(jīng)理

王建明 北京瑞隆基建材銷售有限公司副總經(jīng)理

郭翔宇 華鵬陶瓷陜西營銷中心副總經(jīng)理

宋集頌 深圳市亞泰兆業(yè)建材有限公司直營部經(jīng)理

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