鷹牌陶瓷 | 第128期《鷹視界》
當(dāng)鷹牌人在談學(xué)習(xí)時(shí)，他們?cè)谡勈裁矗?/div>
世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，制造業(yè)產(chǎn)能過剩，2015年的建陶行業(yè)如遭遇一場(chǎng)颶風(fēng)過境，被吹得有些狼狽不堪——對(duì)于建陶行業(yè)的從業(yè)者來說，今年最熱的關(guān)鍵詞莫過“倒閉”二字：無論是看報(bào)紙，還是翻開微信朋友圈，每個(gè)星期都會(huì)看到關(guān)于某個(gè)陶瓷企業(yè)倒閉或工廠欠薪的負(fù)面消息。
世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，制造業(yè)產(chǎn)能過剩，2015年的建陶行業(yè)如遭遇一場(chǎng)颶風(fēng)過境，被吹得有些狼狽不堪——對(duì)于建陶行業(yè)的從業(yè)者來說，今年最熱的關(guān)鍵詞莫過“倒閉”二字：無論是看報(bào)紙，還是翻開微信朋友圈，每個(gè)星期都會(huì)看到關(guān)于某個(gè)陶瓷企業(yè)倒閉或工廠欠薪的負(fù)面消息。
優(yōu)勝劣汰，建陶行業(yè)正在加速度地進(jìn)行一場(chǎng)翻天覆地的變革。如今的建陶環(huán)境，再也不是那個(gè)陶瓷工廠外面大貨車排起長(zhǎng)龍搶著買磚的年代，也再也不是隨便開個(gè)陶瓷門店就能賺個(gè)盆滿缽滿的年代，而是勢(shì)必淘汰一部分不適應(yīng)市場(chǎng)變化的陶企，騰出市場(chǎng)份額讓夾縫生存的陶企繼續(xù)活下去，或者變強(qiáng)變大。
對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，華為總裁任正非說過一句很實(shí)在、很精髓的話：活下去，是企業(yè)的硬道理。
行業(yè)重新洗牌，對(duì)建陶人來說，這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代。在建陶困局中，很多人都在思考，陶企應(yīng)該如何在大變革中活下去？
鷹牌人的回答是：學(xué)習(xí)！只有通過學(xué)習(xí)提升自己，才能比別人看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，走得快一點(diǎn)，才能活下去。
那么，當(dāng)鷹牌人在談學(xué)習(xí)的時(shí)候，他們?cè)谡勈裁?？本期鷹視界?jǐn)以10月20日-24日舉行的鷹牌店長(zhǎng)管理研修班為例，與大家回顧這次鷹牌大學(xué)開課的精彩時(shí)刻，以及分享一些營(yíng)銷干貨。最后，還附上這次“銷售金句王·中國(guó)好瓷磚全國(guó)總決賽的冠軍陳一凡采訪錄，從她身上可以看到鷹牌人的拼搏品質(zhì)。
