鷹牌陶瓷 | 第148期《鷹視界》
精細(xì)化管理課程，帶給我們什么啟示？
精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，使組織管理各單元精確、協(xié)同、高效和持續(xù)運行。
12月8～9日，鷹牌大學(xué)開展領(lǐng)軍班第五次課程——《精細(xì)化管理》，集團(tuán)特別邀請前華為流程管理變革專家廖維作為授課主講老師。本次授課的地點以鷹牌大學(xué)為主，并通過現(xiàn)場同步直播的方式把河源基地作為分會場，領(lǐng)軍班干部學(xué)員和非班級學(xué)員共80多人參與此次培訓(xùn)。
課程開始，廖維老師首先通過華為的精細(xì)化管理案例作為導(dǎo)入，向?qū)W員們灌輸精細(xì)化管理的重要性。接下來，廖維老師分別從流程管理、人才管理、文化培養(yǎng)等角度詳細(xì)講述精細(xì)化管理的實施內(nèi)容，并通過開展小組比拼的實操形式，讓學(xué)員們能夠深入思考課程問題，以及轉(zhuǎn)化為對實際工作的思考和實踐。
課程的最后階段，校長林偉先生對本次培訓(xùn)課程做了總結(jié)性發(fā)言，并對干部學(xué)員提出若干要求，希望大家更好地使鷹牌大學(xué)的課程有效落地與轉(zhuǎn)化，持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化公司的管理流程，讓精細(xì)化管理有效地促進(jìn)工作效果。
學(xué)員們紛紛表示，經(jīng)過兩天的充實培訓(xùn)，他們受益匪淺，一定把課堂知識真正應(yīng)用到實際工作中去，更好地優(yōu)化部門和公司的管理流程。
