鷹牌陶瓷 | 第149期《鷹視界》
一起為先進打call
一起為先進打CALL
2017年度先進部門和人員即將揭曉，讓我們一起為候選人打CALL吧！
2017年拼搏奮斗獎候選團隊
鷹牌2086營銷中心市場部
市場部含推廣組、產品組、設計組、培訓組4個大組，每個組均有組長推進改組工作進程，而在即將過去的2017年里，各組員工團結拼搏，艱苦奮進，積極配合市場部乃至公司分配的各項大中小工作，為公司的發(fā)展和品牌提升起到了積極的作用。
鷹牌營銷中心市場部策劃推廣組
飽含創(chuàng)新、高效的工作激情，全年團結協(xié)作，不斷奮戰(zhàn)。
策劃執(zhí)行418經銷商年會活動，訂貨超3.3175億；
全年策劃執(zhí)行16個省/區(qū)的紅鷹風暴聯(lián)動活動。直接服務和幫助155個經銷商。
執(zhí)行20場鷹牌易購設計營銷3.0全國培訓，“多快好省”的易購服務覆蓋全國，此外，各駐銷區(qū)策劃深入各銷區(qū)，通過摸底調查，針對各銷區(qū)制定提升方案，并進行點對點的培訓及全面幫扶。
策劃推廣組通過線上線下的結合，以推文、H5、代金券、團購網等創(chuàng)新、新穎、多樣化的方式，擴大活動以及品牌的影響力。
河源生產基地機電車間
在2017年的生產中，機電車間在公司領導的支持和全體員工的積極努力下，機電部各項費用的控制和技改項目均取得顯著的成效。本著“成本最小化，利潤最大化”的原則，以及“節(jié)能降耗，降本增效”的政策，對本部門管轄的各個工序部分設備進行完善及技改。為公司實現(xiàn)陶瓷行業(yè)“節(jié)能降耗，降本增效”的目標貢獻自己的綿薄之力，工作中盡己所能，節(jié)約每一度電，修舊利廢、變廢為寶都是機電車間的份內之事。該部門將繼續(xù)積極響應并堅決貫徹落實公司“節(jié)能降耗，降本增效”政策的精神。
革新突破獎（候選）
鷹牌營銷中心設計部
鷹牌設計是一支團結穩(wěn)健、充滿正能量的設計團隊，從2012年開始，部門從8個人的初始狀態(tài)發(fā)展到目前共7小組22人的規(guī)模，工作內容從單一的空間設計擴充到平面廣告、配飾、效果圖，精細服務等內容，目前團隊以鷹牌陶瓷的終端建設工作為主，同時兼負責集團的一些重大的設計工作項目。
