鷹牌陶瓷 | 第150期《鷹視界》
改變 奮斗 發(fā)展 ——林偉總裁在2017年度總結(jié)暨2018年規(guī)劃會(huì)議的講話(huà)摘要
一 2017年工作總結(jié)
2017年，完成了規(guī)范管理、核心能力重構(gòu)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升、鷹牌大學(xué)構(gòu)建等四項(xiàng)重點(diǎn)工作，同比增長(zhǎng)兩位數(shù)。2017年，鷹牌集團(tuán)的銷(xiāo)售值、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與歷史相比，取得了較好的成績(jī)。
其中有三件最滿(mǎn)意的事：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、現(xiàn)金流、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)新突破；榮獲廣東省工業(yè)設(shè)計(jì)中心；鷹牌大學(xué)創(chuàng)立。
衷心感謝政府、廣大員工、合作伙伴的支持！
二 行業(yè)形勢(shì)和公司現(xiàn)狀
如果只針對(duì)與過(guò)去對(duì)比，而不與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)對(duì)比去找差距，不面向未來(lái)的發(fā)展找目標(biāo)，我們將沾沾自喜而迷失方向。
如果只針對(duì)具體事項(xiàng)而不解決思想問(wèn)題、基礎(chǔ)問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，我們很難走出新路，很難尋求發(fā)展。如果所有的一切維持現(xiàn)狀，也許以后，我們將不復(fù)存在，更無(wú)從發(fā)展！
鷹牌有品質(zhì)的美譽(yù)度，有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念和口碑，有品牌的知名度，有一大批敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)的干部和員工，有一大批忠誠(chéng)的合作伙伴……這是鷹牌企業(yè)的根基！但是這并不足以支撐引領(lǐng)公司發(fā)展，并不足以滿(mǎn)足支撐公司向資本市場(chǎng)發(fā)展的要求。
唯有改變！唯有奮斗！唯有發(fā)展！
三 2018年工作規(guī)劃
（一）三個(gè)核心要求
我們改變的方向，就是要結(jié)合上市的三個(gè)核心要求，成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，合法合規(guī)的企業(yè)，有成長(zhǎng)性的企業(yè)。這既是經(jīng)營(yíng)管理的需要，也是資本市場(chǎng)的需要。
（二）重點(diǎn)工作
1、股份化
2、新建生產(chǎn)線(xiàn)，整合原有產(chǎn)能
3、擴(kuò)大合作渠道，做好品牌建設(shè)
4、規(guī)范管理
5、流程優(yōu)化重構(gòu)
6、信息化升級(jí)
7、激活團(tuán)隊(duì)活力
8、奮斗者的企業(yè)文化建設(shè)
（三）改變的結(jié)果
通過(guò)改變，我們構(gòu)建起新的優(yōu)勢(shì)，結(jié)果是品質(zhì)更優(yōu)、品牌渠道更強(qiáng)、服務(wù)更高效、團(tuán)隊(duì)更優(yōu)秀、資產(chǎn)回報(bào)率更高。
鷹牌應(yīng)該成為美好生活的制造者！鷹牌人應(yīng)該成為美好生活的群體！
（四）期望
新時(shí)代迎接新使命，新目標(biāo)呼喚新作為。
讓我們勇于改變，堅(jiān)持奮斗，做好合法合規(guī)、成長(zhǎng)性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三項(xiàng)核心工作，迎接2018年的挑戰(zhàn)與發(fā)展！
正如習(xí)總書(shū)記所說(shuō)，幸福是奮斗出來(lái)的！通過(guò)我們共同的努力，成就幸福鷹牌，成就幸福鷹牌人！創(chuàng)造我們的美好生活！
幸福是奮斗出來(lái)的！加油吧，鷹牌人！
