鷹牌陶瓷 | 鷹牌四十周年特刊
以國(guó)際視野謀事業(yè)
鷹牌是中國(guó)陶瓷國(guó)際化進(jìn)程中的先行者，也是中國(guó)建陶業(yè)走向現(xiàn)代化國(guó)際化的策源地，其技術(shù)裝備引進(jìn)與國(guó)產(chǎn)化、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、銷售模式、大展廳展示、資本運(yùn)作、機(jī)制轉(zhuǎn)變、中國(guó)陶企走出國(guó)門等，都深刻影響著中國(guó)建陶業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
EAGLE BRAND的每一步
上世紀(jì)80年代中期，鷹牌從意大利引進(jìn)全自動(dòng)生產(chǎn)線和設(shè)備，推進(jìn)了中國(guó)建陶工業(yè)與現(xiàn)代化、國(guó)際化接軌的序幕。除了引入技術(shù)和設(shè)備外，鷹牌還引入了國(guó)際資本和國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)；97年，國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu)加盟鷹牌，成為股東，為鷹牌帶來(lái)了國(guó)際視野和國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)。
98年，鷹牌參加意大利博洛尼亞國(guó)際陶瓷衛(wèi)浴展，這是中國(guó)建陶行業(yè)首次走出國(guó)門，站在世界建陶舞臺(tái)的中央。同年，投入巨資全面推進(jìn)SAP企業(yè)資源管理系統(tǒng)。99年，鷹牌成功在新加坡上市，成為首家境外上市的中國(guó)建陶企業(yè)。
98年以后的十多年間，鷹牌以自主品牌參加美國(guó)、俄羅斯、中東等展會(huì)并有效拓展國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球100多個(gè)國(guó)家，是國(guó)內(nèi)以自主品牌出口的代表。04年鷹牌、科達(dá)兩家上市公司聯(lián)手開(kāi)發(fā)新的布料系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)全新產(chǎn)品成為當(dāng)時(shí)行業(yè)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的成功案例。
通過(guò)10多年來(lái)代表中國(guó)參加意大利世界頂級(jí)陶展的鷹牌陶瓷，鷹牌已經(jīng)建立了一個(gè)比較完善的國(guó)際合作渠道，除了正常貿(mào)易往來(lái)，鷹牌跟歐洲企業(yè)在設(shè)計(jì)、技術(shù)以及合作開(kāi)發(fā)領(lǐng)域都有比較多的合作。憑借在國(guó)際積累起的聲譽(yù)，曾經(jīng)拒中國(guó)陶企于千里之外的歐洲陶企主動(dòng)上門尋求并購(gòu)重組的合作。2014年就有4家意大利企業(yè)、1家西班牙企業(yè)托人找上門來(lái)尋求和鷹牌的合作，合作的層面甚至涉及并購(gòu)重組等更深層面。從參展學(xué)習(xí)、設(shè)備引進(jìn)到技術(shù)合作、貿(mào)易合作，鷹牌陶瓷有望在資本運(yùn)作上突破現(xiàn)有陶企國(guó)際化格局，成為第一家吃螃蟹的中國(guó)陶企。2014年是鷹牌的國(guó)際化的又一個(gè)開(kāi)始，鷹牌將在國(guó)際平臺(tái)上較量，打出中國(guó)的品牌。
除了單純的“引進(jìn)來(lái)”，鷹牌還大膽的“走出去”，在向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍的道路上邁出穩(wěn)健的步伐。鷹牌國(guó)際部員工深入海外一線市場(chǎng)，直面世界各大品牌的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)接觸最新的時(shí)尚潮流，為企業(yè)的發(fā)展輸送出源源不斷的動(dòng)力。每次參加國(guó)際展會(huì)，鷹牌精英都會(huì)深入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，獲取當(dāng)?shù)匾痪€市場(chǎng)信息。
堅(jiān)持自主品牌出口
難能可貴的是，鷹牌集團(tuán)一直以自主品牌開(kāi)拓國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng)，是少數(shù)幾個(gè)以自主品牌出口的企業(yè)。全球擁有1000多個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品出口美國(guó)、德國(guó)、意大利、法國(guó)等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于軍區(qū)、海關(guān)、國(guó)稅、地稅等政府重點(diǎn)工程以及銀行、醫(yī)院、電信、高檔寫字樓、高檔住宅區(qū)、五星級(jí)酒店和家庭等場(chǎng)所。
在品牌國(guó)際化進(jìn)程中，鷹牌重視國(guó)際品牌的高度，提高產(chǎn)品的附加值，實(shí)施差異化的產(chǎn)品策略。40年來(lái)，鷹牌專注于建筑陶瓷領(lǐng)域的研究和探索，融自然與科技于一體，產(chǎn)品不斷推陳出新，而鷹牌科技、綠色、人文的發(fā)展概念。目前，鷹牌正在嘗試加強(qiáng)與國(guó)際優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)資源的合作，強(qiáng)化產(chǎn)品國(guó)際化元素。另一方面，也運(yùn)用中國(guó)民族文化元素。
以國(guó)際視野謀事業(yè)
一直以來(lái)，鷹牌堅(jiān)持“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新理念，憑品質(zhì)和創(chuàng)新引領(lǐng)著中國(guó)建陶行業(yè)的發(fā)展，在國(guó)際上享有“世界拋光磚看中國(guó)，中國(guó)拋光磚看鷹牌”的美譽(yù)。
鷹牌的表現(xiàn)也得到了國(guó)際社會(huì)的認(rèn)可。“鷹牌從1998年起獲得博洛尼亞展的入場(chǎng)券，并且連續(xù)十余年代表中國(guó)參展，是一個(gè)非常優(yōu)秀的企業(yè)。鷹牌對(duì)于國(guó)際化的執(zhí)著與堅(jiān)持，是非常難得的。在這十幾年間，鷹牌沒(méi)有低價(jià)銷售，也沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛，是一家很有影響力，并且應(yīng)該受人尊重和稱贊的公司。”這是意大利瓷磚協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)對(duì)鷹牌參加博洛尼亞展會(huì)表現(xiàn)所作的評(píng)價(jià)。
林偉總裁表示，在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，塑造好自己的品牌，以國(guó)際視野謀事業(yè)、以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)定事業(yè)、以本土文化干事業(yè)，明確企業(yè)的定位，是中國(guó)陶瓷企業(yè)走向世界的發(fā)展趨勢(shì)。
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鷹牌國(guó)際化之路
1987年
鷹牌開(kāi)始與意大利設(shè)備制造企業(yè)探索建筑陶瓷工業(yè)化生產(chǎn)的合作。
1996年
鷹牌率先引進(jìn)意大利5000噸自動(dòng)化壓機(jī)，全國(guó)首家生產(chǎn)1000X1000mm大規(guī)格產(chǎn)品；開(kāi)始步入進(jìn)口設(shè)備、出口產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易時(shí)代。
1998年
鷹牌率先引進(jìn)ISO國(guó)際質(zhì)量體系雙語(yǔ)認(rèn)證，同年，鷹牌代表中國(guó)參加意大利博羅尼亞博覽會(huì)，開(kāi)拓了中國(guó)建筑陶瓷走向世界的道路。
1999年
于新加坡股票交易所掛牌上市，成為首家境外上市的中國(guó)建陶企業(yè)，全面拓寬了國(guó)際合作平臺(tái)。
2003年
通過(guò)引進(jìn)意大利LB布料系統(tǒng)，開(kāi)啟了中國(guó)建陶業(yè)步入布料系統(tǒng)時(shí)代的大門。
2004年
通過(guò)與意大利研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作，全球首家推出900x900大膠輥Eagle2086-瓷質(zhì)仿古磚；隨后五年，中國(guó)建陶業(yè)誕生了近百家仿古磚生產(chǎn)企業(yè)。
2010年
與西班牙設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)了皇爵釉彩系列產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)步入設(shè)計(jì)風(fēng)潮。
2011年
與意大利知名企業(yè)合作開(kāi)發(fā)了米開(kāi)朗其羅系列產(chǎn)品，該產(chǎn)品由意大利生產(chǎn)，國(guó)內(nèi)銷售。
2012年
推出“中國(guó)鷹牌，世界印象”的全新形象，并以晶聚合產(chǎn)品參加博洛尼亞展會(huì)，贏得一致好評(píng)。同年，林偉總裁在博洛尼亞論壇上發(fā)表“感恩，信心，發(fā)展”的講話。
2014年
國(guó)外營(yíng)銷業(yè)績(jī)創(chuàng)下歷史新高。
（游慧怡 韓麗紅）
