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鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總106期
中國(guó)鷹牌 領(lǐng)飛國(guó)際



    16
年前,鷹牌首次代表中國(guó)出征博洛尼亞國(guó)際陶瓷和衛(wèi)浴博覽會(huì),揭開了建陶國(guó)際化進(jìn)程新的一幕。

    過去的16年,是中國(guó)建陶國(guó)際地位和角色不斷發(fā)生嬗變的16年。包括鷹牌在內(nèi)的中國(guó)建陶企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了群體性“崛起”,深刻改變了建陶大國(guó)的版圖。

    過去的16年,也是中國(guó)建陶和世界關(guān)系互動(dòng)交融不斷加深的16年。全球化的視野、國(guó)際化的歷程推動(dòng)了鷹牌的發(fā)展,讓世界了解鷹牌,了解中國(guó)建陶;也讓中國(guó)建陶走向世界,促進(jìn)了國(guó)際合作,推動(dòng)了中國(guó)建陶的技術(shù)發(fā)展、品牌影響和國(guó)際化。在現(xiàn)在和未來,鷹牌將凝聚更多“正能量”,譜寫“國(guó)際夢(mèng)”。
 
鷹牌建陶國(guó)際化進(jìn)程中的“正能量”

    熟悉建陶發(fā)展的人,都不會(huì)忘記這兩個(gè)節(jié)點(diǎn)。

    上世紀(jì)八十年代中期,改革開放之初的中國(guó),開始了全面引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)設(shè)備,佛陶集團(tuán)、鷹牌等是第一批引進(jìn)國(guó)外設(shè)備的企業(yè),揭開了中國(guó)建陶工業(yè)與現(xiàn)代化、國(guó)際化的序幕。此后,鷹牌等企業(yè)對(duì)意大利等國(guó)的全自動(dòng)設(shè)備的大面積引進(jìn),并且經(jīng)過企業(yè)消化和改造,大大提高了我國(guó)現(xiàn)代建陶工業(yè)的水平,促進(jìn)了中國(guó)建陶的規(guī)模,開啟了中國(guó)建陶國(guó)際化的第一個(gè)階段———引進(jìn)設(shè)備階段。

    1998
年,鷹牌開始作為中國(guó)的唯一代表,參加意大利博洛尼亞國(guó)際陶瓷衛(wèi)浴展,開啟了中國(guó)建陶國(guó)際化的第二個(gè)階段———出口產(chǎn)品階段。這是中國(guó)建陶行業(yè)首次走出國(guó)門,站在世界建陶舞臺(tái)的中央。這成為中國(guó)陶瓷國(guó)際化、品牌化的一個(gè)分水嶺。在此之前,西方建陶界普遍認(rèn)為中國(guó)建陶企業(yè)主要依靠模仿和照搬,但博洛尼亞展會(huì)上鷹牌的出現(xiàn),使得這一偏見開始發(fā)生改變,西方開始正視中國(guó)建陶企業(yè)。直到2012年,博洛尼亞展才有了其他中國(guó)企業(yè)的參與。意大利瓷磚協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)曾對(duì)鷹牌參會(huì)的表現(xiàn)作了高度評(píng)價(jià),他表示,“鷹牌從1998年起獲得博洛尼亞展的入場(chǎng)券,并且連續(xù)15年代表中國(guó)參展,是一個(gè)非常優(yōu)秀的企業(yè)。鷹牌對(duì)于國(guó)際化的執(zhí)著與堅(jiān)持,是非常難得的。在這十幾年間,鷹牌沒有低價(jià)銷售,也沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛,是一家很有影響力,并且應(yīng)該受人尊重和稱贊的公司。”

    回望鷹牌在國(guó)際化道路上走過的道路,一個(gè)在世界上影響力不斷上升的企業(yè),在中國(guó)佛山一步一個(gè)腳印,快速帶領(lǐng)中國(guó)建陶,走向國(guó)際舞臺(tái)的中心地帶。以自主品牌開拓市場(chǎng)的鷹牌集團(tuán),目前已在全球擁有1000多個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),產(chǎn)品出口美國(guó)、德國(guó)、意大利、法國(guó)等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
 
鷹牌惡劣經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的“正能量”

    毋庸否認(rèn),中國(guó)建陶已面臨種種挑戰(zhàn)。從反傾銷,到各種貿(mào)易壁壘……各種傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)挑戰(zhàn)橫亙?cè)谥袊?guó)建陶企業(yè)面前。尤其是2013年以來,國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為惡劣,市場(chǎng)情況有所減弱,一波接一波的反傾銷、貿(mào)易壁壘,將中國(guó)建陶企業(yè)的熱情拒之門外,連新興市場(chǎng)也開始反傾銷。一些國(guó)家如馬來西亞、越南產(chǎn)品價(jià)格下降很快,競(jìng)爭(zhēng)力得到迅速提升,給中國(guó)的出口帶來一定挑戰(zhàn)。與此同時(shí),人民幣匯率創(chuàng)下了20年的新高,原材料價(jià)格不斷上漲。許多企業(yè)在這種“內(nèi)憂外患”之下,業(yè)績(jī)走低。但在這種情況下,鷹牌國(guó)際業(yè)務(wù)上半年累計(jì)增長(zhǎng)超過40%,再創(chuàng)新高。春暖花開的背后,是鷹牌自身的積極調(diào)整,一是河源第二基地啟動(dòng)后,產(chǎn)能增大,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng),國(guó)際部的產(chǎn)品更貼近于市場(chǎng)需求;二是新項(xiàng)目的推進(jìn);三是內(nèi)部做了整合,提升了團(tuán)隊(duì)力。
 
鷹牌國(guó)際展會(huì)上的“正能量” 

    鷹牌積極參加博洛尼亞、美國(guó)、巴西、俄羅斯、迪拜等地的各大型展會(huì)。2013年9月23~27日,鷹牌集團(tuán)的展位繼續(xù)在意大利博洛尼亞陶瓷和衛(wèi)浴博覽會(huì)的36館B54與世界客商見面,這將是鷹牌第16次代表中國(guó)參展。

    在新的歷史節(jié)點(diǎn),我們有必要以一個(gè)新的角度和方式來展現(xiàn)中國(guó)的時(shí)尚和中國(guó)的價(jià)值,推動(dòng)中國(guó)陶瓷企業(yè)家與世界同行的溝通和交流,樹立中國(guó)陶瓷企業(yè)的真實(shí)形象。尋求雙邊、多邊之間商業(yè)合作的新機(jī)緣。通過參展,我們將讓“中國(guó)鷹牌,世界印象”的形象深入人心,讓“中國(guó)瓷,鷹牌夢(mèng)”傳遞世界。我們要本著感恩、促進(jìn)、責(zé)任的理念,來完成這種展示與交流。在9月的博洛尼亞展會(huì)上,鷹牌的展位將配合主推的產(chǎn)品,以簡(jiǎn)單的白色作為主基調(diào),融入書法作品,將“中國(guó)瓷,鷹牌夢(mèng)”的理念與簡(jiǎn)約的風(fēng)格結(jié)合得完美無缺。在展位現(xiàn)場(chǎng),鷹牌還將以豐富多彩的活動(dòng),給客商最為難忘的體驗(yàn)。
 
鷹牌走向未來的“正能量”|

    在過去和現(xiàn)在,鷹牌不遺余力地向世界展示鷹牌品質(zhì)和中國(guó)制造的魅力,國(guó)際形象深入人心,推廣了中國(guó)建陶的國(guó)際化,因?yàn)辁椗?,讓世界認(rèn)識(shí)了解了現(xiàn)代中國(guó)建陶。在未來,要實(shí)現(xiàn)“世界品牌,行業(yè)標(biāo)桿”的鷹牌夢(mèng),應(yīng)該如何走?

    鷹牌集團(tuán)總裁林偉先生指出,鷹牌的國(guó)際化發(fā)展理念,是以創(chuàng)新為靈魂,走以“科技、綠色、人文”為主要特征的可持續(xù)發(fā)展的國(guó)際化道路。他還指出,塑造好自己的品牌,以國(guó)際視野謀事業(yè)、以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)定事業(yè)、以本土文化干事業(yè),明確企業(yè)的定位,是中國(guó)陶瓷企業(yè)走向世界的發(fā)展趨勢(shì)。鷹牌必須有國(guó)際化的市場(chǎng),國(guó)際化的人才,要有國(guó)際化的文化,按照國(guó)際的規(guī)則來辦事,以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主的設(shè)計(jì)去贏得國(guó)際認(rèn)可。

    國(guó)際營(yíng)銷中心總經(jīng)理夏安麗認(rèn)為,“科技、綠色、人文”是我們的方向,鷹牌要實(shí)現(xiàn)國(guó)際夢(mèng),產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷模式、市場(chǎng)開拓策略和設(shè)計(jì)都要國(guó)際化。她認(rèn)為,從內(nèi)在來看,產(chǎn)品的規(guī)劃很重要,任何情況下都要做核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品,才能做成國(guó)際化的市場(chǎng)。從人才團(tuán)隊(duì)的塑造和培養(yǎng)來看,要往專業(yè)化、國(guó)際化發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)服務(wù)、產(chǎn)品支持的專業(yè)化。鷹牌的市場(chǎng)開拓也有機(jī)會(huì)發(fā)展得更好。雖然有很多市場(chǎng)被封住,但還是會(huì)有很多新區(qū)域,以我們的產(chǎn)品來競(jìng)爭(zhēng),有機(jī)會(huì)突圍,做大,應(yīng)該具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。從外在來看,要做到設(shè)計(jì)的國(guó)際化,走設(shè)計(jì)營(yíng)銷之路。鷹牌正在一步步提高設(shè)計(jì)水平,向世界輸出鷹牌的文化、中國(guó)的文化。正如林總所言,“在建陶生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的今天,提高品牌的文化內(nèi)涵,通過設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品的文化品位,是中國(guó)建陶企業(yè)國(guó)際化的必然選擇??梢灶A(yù)見的是,中國(guó)建陶品牌國(guó)際化夢(mèng)想的真正實(shí)現(xiàn),最終的決定因素并不單單是產(chǎn)品和技術(shù)的領(lǐng)先,更多的則是中國(guó)建陶文化的輸出。文化和品位決定了建陶產(chǎn)品的附加值,在國(guó)際化的過程中,我們要致力于通過設(shè)計(jì)提升來提高陶瓷產(chǎn)品的附加值,來進(jìn)行文化的“中國(guó)制造”。

    站在新的歷史起點(diǎn)上,以中華民族偉大復(fù)興為目標(biāo)的“中國(guó)夢(mèng)”,與追求“世界品牌,“鷹牌國(guó)際夢(mèng)”交匯,奏響共創(chuàng)美好未來的“交響樂”。我們深信,在國(guó)際化的道路上,以鷹牌為代表的中國(guó)建陶將邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。我們深信,憑中國(guó)建陶人的智慧與勇氣,執(zhí)著與堅(jiān)持,中國(guó)建陶一定會(huì)踏風(fēng)前行,屹立于世界建陶強(qiáng)林之中!
(游慧怡)
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